部门整体绩效自评报告
下面是小编为大家整理的部门整体绩效自评报告,供大家参考。
部门整体绩效自评报告 (2020 年度)
评价方式:
□ 直接组织评价
□ 委托评价
部门名称:唐山市路北区东新村街道办事处 (加盖公章)
联系电话:
0315-5900679
填报日期:2021 年 3 月 25 日 唐山市路北区财政局编制
部门 整体 绩效自评情况
一、部门整体概况
本部门 2020 年度申请预算资金 869.52 万元,实际支出869.52 万元,预算执行率 100%。下半年财政追加预算拨款419.98 万元,实际追加预算拨款支出 419.98 万元,其中:专项项目 11 个,金额合计 392.73 万元,实际支出 392.73 万元,执行率为 100%。
二、部门总体绩效目标和绩效指标设定情况
本部门年初设定的部门整体绩效指标是:
一、总体绩效目标
2020 年东新村街道办事处各部门发展规划目标:
一、坚持理论学习,提高能力水平 深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,深入学习党章和党的纪律规矩,始终保持正确的政治方向、坚定的政治立场,能够自觉在政治上、思想上同党中央保持高度一致。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的
十九大精神,坚定“四个自信”、做到“两个维护”,确保习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心,学深悟透,并转化为推进改革发展稳定和党的建设各项工作的实际行动。树立了正确的人生观、价值观,牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,以党的干部身份时时刻刻提醒自己,为党树立良好的形象。
二、积极探索,适应环境,不断加强组织水平和领导能力 全面掌握经济发展、城市管理、民生保障、征地拆迁等工作的相关知识,熟悉机关工作程序并指导相关科室组织开展各项工作。注重充分调动机关全体的积极因素,积极整合和协调全街内外的各种力量,发扬民主,集思广益,正确决策,对工作动态做到了胸中有数,随时提出指导和改进意见,使街道工作能顺利开展并取得最佳效果。在实践中提高培养组织协调能力和处理复杂事务的能力,严格执行民主集中制,经常和各位班子成员交流思想和看法,互相理解,互相尊重,组织带领班子成员正确处理各自职责范围内的各种问题。
三、抓好经济建设工作,确保街道经济稳定发展 1、经济指标圆满情况。固定资产投资全年任务 13.6 亿元,全年累计完成 14.2 亿。招商引资年任务为签约项目 9 个、落地项目 9 个,截至目前完成签约项目 9 个、落地项目 8 个;规上企业纳统情况:规模以上服务企业全年任务 1 家,已完成。限额以上贸易业全年任务 1 家,已完成。新增科技型中小企业:全年任务 4 家,已全部完成。
2、生态建设治理工作。
狠抓生态环境:董氏煤场目前本着只出不进的原则,对煤场环保进行高标准严要求管理,确保在生产期间加大洒水
力度,在不生产时加强苫盖力度,并指定专人督导落实,最大限度的减少污染,确保达到环保要求,并对境内 6 家散乱污企业全部实现两断三清、对餐饮油烟加强管控,督导涉及煎炒烹炸的餐饮企业全部安装油烟净化器,并加强巡视,督导及时清洗、填写清洗记录。
完成小区封闭:对新立庄南北楼、保泰楼、钢启新村小区务进行老旧小区改造和小区封闭,强化社区管理,实现小区硬件与软件的升级。
民生保障工作 抗击疫情。按照 “八个一”要求认真组织开展辖区内排查、防疫知识宣传、外地返乡人员排查、道路小区封控等重点工作,精心谋划,认真组织,建立台账,落实中高风险返区人员隔离政策。积极开展正面舆论宣传引导,常带头不信说、不传语、不造谣,带头净化舆论环境,营造了齐心抗“疫”的良好氛围。
完善救助:截止目前,为低保家庭 70 户 105 人,累计发放低保金 687357 元。医疗救助 17 人次,发放医疗救助金75594 元。公共租赁住房新申请 8 户,经济适用房新申请 3户。开展保障性住房年审工作,共计审核 392 户。为 331 名高龄老人发放津贴 194950 元。为 267 名老人办理助老御险。为 6 名城镇特困人员发放救助金 69665 元。
五、遵守党风廉政建设规范,坚持廉洁从政,扎实服务
基层 始终注重廉洁自律,常修为政之德、常思贪欲之害,坚持在利益面前后退一步,在困难面前往前一步,稳定住心神、耐得住清贫、守得住底线。坚持依法从政,廉洁从政,严格遵守政治纪律、经济纪律、组织纪律,时刻做到自重、自省、自警。
三、绩效评价组织情况
本次绩效评价项目 11 个,占部门项目总数的 100%,涉及金额 392.73 万元。采取成立本部门绩效自评工作组的形式,本着客观、公正、公开的原则开展自评工作,所有项目的绩效自评均设计了合理、明晰、可考核的、关键性产出指标和效果指标。自评结果真实可靠。
四、绩效实现情况分析
1、2020 年全年部门整体收支执行率为 100%。
部门总体绩效目标实现情况 2020 年是“十三五”收官之年,一年来,在区委、区政府的正确领导下,我街在挑战中抢抓机遇,在创新中破解难题,经济社会各项事业取得了突破性业绩,为“十四五”开好局、起好步打下了牢固基础。
固定资产投资全年任务 13.6 亿元,全年累计完成 14.2亿。招商引资年任务为签约项目 9 个、落地项目 9 个,截至目前完成签约项目 9 个、落地项目 8 个;规上企业纳统情况:
规模以上服务企业全年任务 1 家,已完成。限额以上贸易业全年任务 1 家,已完成。新增科技型中小企业:全年任务 4家,已全部完成。
(一)突出实效创新,全面加强基层党建工作 一、立足群众,规范管理,民生事业不断完善 1、全力抗击疫情 一是全方位摸底排查。社区组成排查小组,采取电话联系、入户等多种形式对辖区所有居民(包括流动人口)逐户开展全面摸底调查,建立台账,落实高风险返区人员居家隔离政策。
二是高标准完善布控。严格按照 “八个一”要求在辖区主路口设立 4 个布控点,实施小区封闭,做好测温登记、车辆消杀。抽调得力人员补充到社区卡点,确保 24 小时在岗值勤。
三是多渠道宣传引导。充分运用条幅、展板、传单、音响、扩音器循环播放等对疫情防控加强宣传,累计发放张贴宣传材料 8000 余份。我街示范作法和优秀事迹先后被《唐山劳动日报》、《唐山晚报》等市级媒体刊播。
四是推进企业复工复产。严格落实企业复工复产要求,督促企业成立了由法人代表为组长的疫情防控工作领导小组,制定了疫情防控应急预案和工作方案,严格做到了一人一档、一企一册,全面掌握了返岗工人的基本情况。同时,
着力破解困扰其复工复产的难点问题,助力企业复工复产。
2、强化民生保障 一是居家养老服务中心建设工作。街道投资 2 万元,依托启新老工房社区居委会改建东新村街道居家养老服务中心,中心建筑面积约 240 平米,涉及老年休息室、活动室、棋牌室等,已投入使用。
二是社区物业改革工作。严格按照上级要求成立了物业管理改革工作领导小组,设立了物业管理办公室,成立了街道和社区两级物委会,并在示点小区选举产生了业主委员会。根据境内小区均是老旧小区、没有物业服务企业的现状,创新了党建引领的“双建双服”微治理物业管理模式,通过党组织领建和境内单位联建,开展日常化服务和菜单式服务,实现社区资源有效循环,从各种“微治理”中实现“六位一体”社区治理体系新突破。
3、退役军人服务全面加强 创新以“红心向党”为核心理念的“四个六”特色工作法,打通了服务退役军人最后一公里的问题。打造红色阵地,主要对退役军人党员实施六项红色举措,即接收组织关系、定期组织培训、组织主题党日、落实党内关怀、开展谈心谈话、开放读书阅览,增强他们的责任感和使命感;定制红心服务,对退役军人开展六项日常工作,即,让他们感受到党和政府的温暖;激活红色细胞,发挥退役军人的模范作用,
评选出“六个表率”(爱岗敬业的表率、志愿服务的表率、担当有为的表率、助推街道发展的表率、传承红色文化的表率、开展红色教育的表率);举办红色活动,组织退役军人开展“六个一”活动,即重温一次军人誓词、观看一次军旅影片、开展一次最美老兵评选、举办一次红色军旅荣誉展、召开一次红色爱党报国宣讲、组织一次红色征程书画作品展,使他们退役不褪色,永葆先进性。东新村街道退役军人服务站被市退役军人服务中心评为二星级退役军人服务站,省市相关领导多次到此参观指导,都给予了高度评价。
二、统筹兼顾,优化环境,生态建设成效显著 1、小区环境提档升级 清理境内私搭乱建、乱堆乱放、乱围乱种 900 余处。同时进行老旧小区改造和小区封闭。新立庄南北楼、保泰楼已完成。目前正在进行钢启新村小区改造,预计年底前完成。
2、生态建设常抓不懈 散料堆场治理。董氏煤场将于 2019 年 3 月 15 日停止现有储煤售煤的一切业务。污染企业治理。境内 6 家散乱污企业全部实现两断三清;涉及到的水源地上污染企业共 1 家,已断电关停。充分利用二、三级网格化监管制度,严控露天焚烧及清明烧纸,做到早发现早治理。早餐点已全部取缔燃煤及炉具,油炸作业全部使用油烟净化设施。涉及煎炒烹炸的餐饮企业已全部安装油烟净化器,并加强巡视,督导及时
清洗。
3、食品安全工作监管有力 加强三级网格化管理,设立社区食品安全协管员 3 人,境内 42 家食品安全监管对象均已录入网格化管理系统。
4、加强巡查,防汛工作万无一失。
摸排防汛重点区域,检查并购买防汛物资,制定 2020年防汛预案,按照防汛预案的要求,雨季采取 24 小时值班制,对重点地段、重点小区进行检查,填写汛期值班记录,使我街安全渡汛。春成功稳控。
三、打基础强化解,和谐稳定街区环境逐步形成 1、扎实打好信访化解攻坚战 一是抓初信初访,实现访量不增。持续开展信访矛盾隐患摸排,做好群众来访接待,1-9 月份共接待来访群众 60 批85 人次。
二是抓积案化解,实现存量减少。在信访积案化解攻坚行动中共化解信访案件 7 件,其中自梳理案件 4 件,2 人签订息诉罢访书,2 人已化解,国家省重复访治理案件 2 件,省市领导包案集中答复 1 件。同时,境内剩余 908 户居民要求接通燃气问题已经彻底解决。
三是今年以来,全街无 1 人进京赴省上访,在全国“两会”、暑期等期间有力地维护了全街的信访稳定。
2、加强特殊人群及治安防控
一是加大对楼门、社区、街道三道防线管控力度,做好境内严重精神病患者、“法轮功”人员、社区矫正等人群的服务管控工作,今年共转化邪教人员 8 人。二是对重点部位加大网格化巡逻防控力度。紧密联合公安机关做好境内七滦线铁路护路工作。
3、安全生产工作 今年,共组织境内安全生产检查 45 次,对问题单位下达隐患整改通知书 68 份,与 2 个社区、10 家企事业单位签订了安全生产目标责任状,对境内 30 多家工贸企业进行入户摸底并建立台账,对企业人员及社区居民开展安全知识讲座及安全生产知识网络答题和应急演练,提高了参训参演人员的安全意识和自我保护意识。
四、深化学习,打造品牌,党建工作扎实推进 1、机构改革全面完成 一是按照乡镇街道机构改革要求,完成科室职能转换和人员划转、配备,强化业务培训,目前改革各项工作已全部完成。二是按照社区工作者职业体系建设要求,实行员额制管理,进一步规范人事档案、工资待遇及日常管理等。
2、探索“双建双服”微治理工作模式 一是突出“六位一体”协调联动。社区党组织坚持红色领航,发挥定调作用。重点突出社区党员中坚层、共建单位聚力层、社区群众基础层作用。社区居委会建好红色家园,
突出吹哨联动。建立“135”构建起全过程、全方位、全包容式社区民主协商工作“闭环”。业主委会员搭建红色邻里,突出维权守护。物业服务企业汇聚红色力量,突出报到和服务。社区楼门长成为红色先锋,助力社区发展。实行社区“双楼长”(企业在职党员或员工+社区楼门长),共同管理楼栋事务。社区综合服务站打造红色驿站,突出服务升级。
二是微治理延伸服务触角。双建”即领建和联建,领建:由社区党总支统领建立社区物委会,联建:社区与境内单位、双报到单位联系,共驻共建;“双服”,社区物委会通过对物业管理中各项问题的分析、研判、梳理、汇总,按不同类型进行分解,为居民提供日常化服务和菜单式服务。同时通过微服务、微行动、微代理、微治理,做好小区保洁、费用代缴、房屋修缮等日常化服务;通过设立微驿站、开展微议事、实现微协商满足个性化服务;通过践行微主体、点亮微心愿、助力微公益发挥在职党员作用;通过携手微关爱、守望微邻里、畅通微循环助力非公企业支部组建和企业红色文化建设,实现社区和共建单位的互帮互助,形成微管理的良性循环。
3、意识形态工作全面落实 制定 2020 年街道中心组专题学习安排,全年下发学习材料 12 期,召开专题学习研讨活动 6 场,分析研判会 2 场次。“学习强国”平台学员总数 1380 人,参与率 15.17%,
全年共收集舆情信息 830 余条。
4、文明城创建工作常态开展 制作翻新各类宣传展板 300 余块,入户宣传 800 余户,发放各类明白纸 1000 余张,浓厚了创城氛围。开展了文明单位、文明社区创建等工作,重点组织“美丽路北、幸福家园”综合治理专项行动 30 余次,组织“党员进社区”、“文明进社区”等志愿服务活动 50 余次。
5、深抓廉政勤政,营造风清气正干事环境 全面落实党风廉政建设责任制和各项反腐倡廉制度,完善《东新村街道监督检查制度》,将疫情防控检查内容纳入其中,全年共检查 114 次,查出问题全部整改完毕。开展基层“微腐败”整治、农村“三资”排查、纠正“四风”和作风纪律专项整治等专项行动,并将专项行动与规范权力运行相结合,完善权力清单、权力运行图、风险监控流程图、防范措施”等各 20 个,形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度保障的工作机制,实现权力在阳光下运行。
推荐访问: 标签 绩效 自评 部门整体绩效自评报告 部门整体绩效自评报告范文版权声明:
1.赢正文档网的资料来自互联网以及用户的投稿,用于非商业性学习目的免费阅览。
2.《部门整体绩效自评报告》一文的著作权归原作者所有,仅供学习参考,转载或引用时请保留版权信息。
3.如果本网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请联系我们,我们将会及时删除。