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有时因为工作繁忙没有严格执行请示报告制度8篇

发布时间:2022-10-23 17:20:02 | 浏览次数:

篇一:有时因为工作繁忙没有严格执行请示报告制度

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  请示报告制度落实

  篇一:请示报告制度(完成) 请示报告制度 请示报告制度是贯彻落实党的民主集中制原则的一

  项重要制度,旨在充分民主的基础上实行高度的集中,以保 证党的集中统一领导。

  目录 一、工作中涉及党的路线、方针、政策的重大问题。

  二、 贯彻上级党委指示、决议、规定中出现的新情况、新问题。

  三、超出本级权限范围的警衔和职级的调整、官兵奖惩、 士官晋级、重大经费开支、重大工程建设、大宗物资采购等。

  四、对所属部队的重大行动、完成重大任务、发生的重大事 故案件和所在地区发生的重大事件及其他重要情况,必须按 规定向上级党委及时请示汇报。

  五、上级党委交办的具体工作进展情况、办理结果的报 告。

  六、其他有必要向上级党委请示报告的重大问题。

  七、 对下级党组织的请示应当及时答复、批复。

  以书面形式为主。

  一、请示报告应当按照逐级原则办理。

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  二、请示报告要坚持单向性原则,不得同时向党政双头 或多头请示报告。

  三、请示报告要坚持时效性原则。党委研究讨论的问题 需请示报告的应当在党委形成决议后 1 天内请示报告;部队 参加重大行动、完成重大任务应当及时请示报告,时间任务 紧急的,可以边行动边请示报告,任务、行动完成后全面报 告;所属部队发生的重大事故案件和所在地区发生的重大事 件及其他重要情况的,按照有关规定时限处理。

  篇二:重大问题请示报告制度

  重大问题请示报告制度 第一条 请示报告的主要事项:

  1、按照上级的部署和要求,需要贯彻落实的工作;

  2、年度工作计划、总结及阶段性重要工作的安排、总 结;

  3、重大工作方案、重要决策、决定、制度和措施;

  4、领导班子建设中的有关重要问题;

  5、所属单位及党组织的设立与撤销;

  6、重大安全、质量事故;

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  7、特殊问题和重要的突发性事件;

  8、其他需要请示报告的重大问题。

  第二条 请示报告的方式及时间 向上级请示问题和报告工作情况,一般采取正式文件或 传真电报方式,紧急情况可先用电话请示报告。后补报文件 或办 理传真,必要时单位主要领导可当面向上级请示报告有关问 题。

  对阶段性工作要定期请示报告。其他问题要按有关时间 规定及时请示报告。年度计划、总结每年报告一次;紧急及 特殊情况可随时请示报告。

  第三条 请示报告中必须坚持的原则 1、重大问题必须事先请示,不得越权决策,不得先斩 后奏,自行其是。

  2、必须坚持实事求是的原则,如实向上级报告反映有 关情况,不得弄虚作假。

  3、请示报告的问题,需经集体讨论决定;特殊情况, 按有关规定随时报告,个人不得以组织名义请示报告重大问 题。

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  4、请示的问题如上级批示或答复不同意或作部分修改, 坚决做到下级服从上级。

  第四条 请示报告的责任 班子成员和干部必须认真贯彻执行这一制度,牢固树立 下级服从上级,局部服从全局的观念,自觉地维护大局和整 体利益,坚定不移地执行上级机关的各项决定,保证上级决 定在本单位的落实;对于因违反本制度规定造成不良影响的 单位和重要责任者,应予以批评教育,造成严重后果的,要 视情节给予处分和处罚。

  篇三:重大事项报告请示制度 重大事项报告请示制度

  为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作,确 保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项,避免 工作失误,特建立重大事项报告制度,使人人明确责任,保 证文秘资源网安全、和谐、全面地发展。

  一、报告内容 1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况;

  2、总经理交办的重要工作任务完成情况;

  3、下级请示、报告的重要事项;

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  4、突发性事件、事故、问题;

  5、每月主要工作安排及完成情况;

  6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误 情况;

  7、需要报告的其他重大事项。

  二、重大事项报告程序和要求 1、*******全体员工要执行每项工作报告回音制度,做 到事前有请示,事后又报告,保证领导对工作进展情况做到 心中有数;

  2、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责,逐 级报告的原则,凡属职权范围的工作,要各负其责,认真落 实,凡重大问题本级无权决定的,要逐级报告,不得超越权 限;

  3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或 其他形式报告,能事前报告的事宜要事前报告,事前无法报 告的,事后应及时报告;

  4、重大突发事件或事故应紧急报告,无论什么时间, 必须在第一时间(1 小时内)报告主管领导,一般事故要及 时(4 小时内)报告;可先用电话口头报告,然后再补报文

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  字报告,来不及报送详细情况的,可先进行初报,然后根据 事态进展和处理情况,随时进行续报;

  5、凡领导交办的事情,都必须坚决执行,认真落实, 不打折扣,确实遇到困难应及时报告,不能有抵触行为;

  6、报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批。急 事及时批复,其它事项三天内批复。特殊情况或按规定需要 上报事项由总经理会议研究确定。

  三、纪律与监督

  1、上级负责人对下级报告的重要事项,属自身职责范 围的要及时答复或处理,自身难以决断的,要及时上报,因 自身答复不及时或处理不当或应上报而没上报的,造成后果 必须追究当事人责任。

  2、报告对象必须及时按要求如实报告,并严格按批复 意见办理,办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头 汇报。未按要求报告或未按批复意见办理的,视情节轻重给 予纪律处分。

  3、对一些影响*******全局的突发事件,本部门或当事 人无论什么原因,没有及时上报而造成严重后果的,必须追 究当事人和部门负责人的责任。

  4、重大事项报告情况,由质检部负责督办。并按有关

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  要求,该上报的要及时上报。每半年检查一次执行情况,并 写出书面报告。

  本制度自下发之日起执行。

  

篇二:有时因为工作繁忙没有严格执行请示报告制度

  严格执行请示报告制度情况

  严格执行请示报告制度情况 篇一:请示报告制度(完成) 请示报告制度 请示报告制度是贯彻落实党的民主集中制原则的一项重要制度,旨在充分民 主的基础上实行高度的集中,以保证党的集中统一领导。

  目录 一、工作中涉及党的路线、方针、政策的重大问题。

  二、贯彻上级党委指示、决议、规定中出现的新情况、新问题。

  三、超出本级权限范围的警衔和职级的调整、官兵奖惩、士官晋级、重大经 费开支、重大工程建设、大宗物资采购等。

  四、对所属部队的重大行动、完成重大任务、发生的重大事故案件和所在地 区发生的重大事件及其他重要情况,必须按规定向上级党委及时请示汇报。

  五、上级党委交办的具体工作进展情况、办理结果的报告。

  六、其他有必要向上级党委请示报告的重大问题。

  七、对下级党组织的请示应当及时答复、批复。

  以书面形式为主。

  一、请示报告应当按照逐级原则办理。

  二、请示报告要坚持单向性原则,不得同时向党政双头或多头请示报告。

  三、请示报告要坚持时效性原则。党委研究讨论的问题需请示报告的应当在 党委形成决议后 1 天内请示报告;部队参加重大行动、完成重大任务应当及时请 示报告,时间任务紧急的,可以边行动边请示报告,任务、行 动完成后全面报告;所属部队发生的重大事故案件和所在地区发生的重大事 件及其他重要情况的,按照有关规定时限处理。

  篇二:请 示 报 告 制 度 请示报告制度 第一条 逐级请示报告:局机关工作人员在履行职责过程中,按照一级对一 级负责的原则向分管领导请示报告,股员向本股股长请示报告,股长向业务主管

   领导请示报告,原则向分管领导请示报告。原则上不得越级请示报告。

  第二条 越级请示报告:在分管领导外出或特殊情况下可越级请示,但事后

  必须向分管领导报告。

  第三条 股(室)在本级范围内不能解决而需要有关会议研究解决的问题,

  事先征得业务主管领导同意后,应向局办公室申请会议提案的请示报告。

  第四条 凡以本局名义向党委、政府和上级部门的请示报告,必须经局长批

  准并签署意见后方可实施,个人和股(室)一律不得擅自作出涉及本局的一切请示 或报告,经授权的除外。

  第五条 凡涉及全局的重大事项,必须按照行政一把手负总责的原则请示报 告。各股、室、所、队的请示报告统一归局办公室受理,经局长批示并在统一思 想和口径的基础上,由办公室负责答复和办理。

  第六条 局务会、局长办公会、上级领导对下级的请示,必须及时明确的予 以答复。

  第七条 请示、报告一般以书面形式进行。

  考勤制度 l、全局考勤工作由局办公室统一负责监督管理。

  2、干部、职工应自觉遵守劳动纪律,按规定时间上下班,不得迟到、早退、 无故旷工,上班时间应坚守工作岗位,外出一小时以上三小时以下的,必须向本 股(室)领导请假。

  3、上班实行签到,由局办公室负责监督签到工作,按规定时间未提前 10 分 钟签到者按迟到处理,上班时间已过 30 分钟到办公室的人员按缺勤处理,半天 不上班但又没有履行请假手续的按无故旷工处理。

  4、干部、职工因事、因病请假,须凭请假条办理请假手续,谐病、事假在 1 天以内者,由股(室)负责人审批;超过 l 天以上 3 天以内者由分管局长审批;一 周内出局长审批;一周以上者局长办公会审批;因病或特殊情况来不及请假者, 事后应提交有关证明并及时补办请假手续,未经批准擅自离岗按旷工处理。所有 病、事假,应及时将请假条文办公室备案,否则视为旷工。

  5、考勤登记情况每月进行通报公布。

  6、考勤列入年度综合考核范围,按组织人事部门有关规定确定考核等次,事

   假超过十天以上的年终不得评为优秀等次。

  车辆管理制度 为加强车辆使用及燃修管理,节约资金,保证所有车辆发挥最大效能,特制

  定本制度。

  (一)车辆使用管理 1、车辆使用原则。局内所有车辆都是工作用车,一般情况下,股室和分管领

  导共用一辆车。当领导有工作且工作非常重要时,优先保证领导用车,当股室工 作非常重要且急需办理时,优先保证股室用车;当领导和股室的工作在同一时间 都必须马上办理急需用车时,要保证领导用车,股室用车办公室另行安排。除领 导外,其他人员到外地出差一律不派车。

  2、车辆使用实行派车单制度。因公出市或到乡镇一律使用派车单,由办公室 请示局领导后出具派车单。没有按照规定签批派车单的,除特殊情况,不予派车。

  派车单每月汇总一次,由机关服务中心统计后报局领导。报销燃油费、过路过桥 费,停车费等票据要凭派车单,对没有派车单或过路过桥费、停车费与派车单不 相符的,一律不予报销。

  3、车辆使用管理的要求。

  (1)外单位借用车辆必须经局长同意,未经局长同意,任何人不得将车辆外 借。

  (2)未经局长同意,任何人不得用公车办私事。

  (3)未经局长同意,任何人在公休日、节假日不准用车辆。确需用车时,报 请局长同意后由机关服务中心统一安排。

  (4)每周五下班后,司机必须将车辆安全停放在车库内。

  (5)每月的后三天为车辆相关情况统计日,司机要及时将有关数据报告办公 室统一汇总。

  4、加强司乘人员管理。司机要服从管理,增强敬业精神、安全意识和执行车 辆管理的自觉性,严禁酒后驾车、私自出车,每天必须登记出车日志。乘车人员 不得以各种借口催促驾驶员超速行使,公务用车一律不准带家属子女及亲友、不 准带与业务工作无关的其他人员,如若发生事故,由责任人负责,单位不承担任 何责任。

   (二)、车辆的燃修管理 1、车辆燃修实行单车核算,每月统计一次,统计内容包括车型、车号、行驶 里程数、燃油总数、百公里燃油数和修理费用等。

  2、车辆维修实行备案制度。驾驶员要根据出现的故障检查出需维修的部件, 确定维修方案,并大致做出维修预算,报请局长同意后选择质量好、价格低的维 修厂。如若自己做主,产生的费用单位一律不承担。

  党风廉政建设工作制度 第一章 总 则 第一条 为进一步加强国土资源系统党风廉政建设,增强全系统干部职工的 廉政意识,转变作风,廉洁从政。根据《建立健全教育、制度、监督并重的惩治 和预防腐败体系实施纲要》、《中国*****领导干部廉洁从政若干准则(试行)》等 文件精神,结合实际,制定本制度。

  第二条制定党风廉政建设工作制度的指导思想是:坚持立党为公、执政为民 的理念,树立和落实科学发展观,坚持标本兼治、惩防并举、注重预防的方针, 紧密结合国土资源工作实际,着力抓好党风廉政建设,造就一支执法严格、清正 廉洁的国土资源管理队伍。

  第二章 责任主体和内容 第四条 局党组领导班子对本系统的党风廉政建设负有全面领导责任:

  1、及时贯彻落实中共中央、国务院和上级党委、政府关于党风廉政建设的部 署和要求,每年至少召开 2 次党支部会 篇三:重大问题请示报告制度 重大问题请示报告制度 第一条 请示报告的主要事项:

  1、按照上级的部署和要求,需要贯彻落实的工作;

  2、年度工作计划、总结及阶段性重要工作的安排、总结;

  3、重大工作方案、重要决策、决定、制度和措施;

  4、领导班子建设中的有关重要问题;

  5、所属单位及党组织的设立与撤销;

  6、重大安全、质量事故;

   7、特殊问题和重要的突发性事件;

  8、其他需要请示报告的重大问题。

  第二条 请示报告的方式及时间 向上级请示问题和报告工作情况,一般采取正式文件或传真电报方式,紧急 情况可先用电话请示报告。后补报文件或办理传真,必要时单位主要领导可当面 向上级请示报告有关问题。

  对阶段性工作要定期请示报告。其他问题要按有关时间规定及时请示报告。

  年度计划、总结每年报告一次;紧急及特殊情况可随时请示报告。

  第三条 请示报告中必须坚持的原则 1、重大问题必须事先请示,不得越权决策,不得先斩后奏,自行其是。

  2、必须坚持实事求是的原则,如实向上级报告反映有关情况,不得弄虚作假。

  3、请示报告的问题,需经集体讨论决定;特殊情况,按有关规定随时报告, 个人不得以组织名义请示报告重大问题。

  4、请示的问题如上级批示或答复不同意或作部分修改,坚决做到下级服从上 级。

  第四条 请示报告的责任 班子成员和干部必须认真贯彻执行这一制度,牢固树立下级服从上级,局部 服从全局的观念,自觉地维护大局和整体利益,坚定不移地执行上级机关的各项 决定,保证上级决定在本单位的落实;对于因违反本制度规定造成不良影响的单 位和重要责任者,应予以批评教育,造成严重后果的,要视情节给予处分和处罚。

  

篇三:有时因为工作繁忙没有严格执行请示报告制度

  落实请示报告制度

  【篇一:请示报告制度】

  请示报告制度 为加强管理科学化、规范化、制度化建设,建立办事高效、运转协 调、行为规范的行政管理体系,改进工作作风,促进党风廉政建设, 提高决策效能和工作效率,特制定本制度:

  一、重要事项请示报告的范围 1、贯彻落实县委、县政府重点工作和本局重要会议决策,以及局领 导重要指示、批示的落实情况;

  3、总结材料、工作计划、阶段性重要工作安排和主要工作目标落实;

  4、固定资产的购置、调出、划拨、出租、出借、出售、变价、报废、 报损;

  5、单位内设机构设置、人员配置、干部职工的奖惩决定、年度增人 计划及人员工资的核定和调整;

  6、单位发生的火灾、车祸、工伤等安全责任事故;

  7、出现的集体上访、越级非正常上访等影响稳定的苗头性因素;

  8、请假、休假一天以上;

  9、组织人员集体外出培训、学习、考察调研等;

  10、其他需要请示、报告的重要事项。

  二、请示报告的程序和要求 1、重要事项的请示报告,严格按照局领导分工和职能范围进行;全 体干部要认真执行,确保全局政令畅通。

  2、重要事项一般应以书面形式统一报送,由局领导报分管县领导, 并根据县领导批示落实办理。遇有特殊或紧急情况,可直接向局长 或县领导请示报告。

  3、认真贯彻执行民主集中制原则,局领导班子成员对分管范围内工 作要做到各司其职;凡属于局重大决策事项,必须经集体讨沦决定;

  经会议研究确定的事项,局办公室负责督查、反馈。

  4、要严格组织纪律,对重要事项及时上报,对迟报、漏报或隐瞒不 报的给予批评,造成不良后果的按有关规定予以处理。

  【篇二:关于严格执行重要事项请示报告制度的通知】

  长委办发〔2008〕94 号

   中共长兴县委办公室 长兴县人民政府办公室 关于严格执行重要事 项请示报告制度的通知 各乡镇(街道)党委、政府(办事处),县开发委,县级机关各部 门:

  我县实行重要事项请示报告制度以来,大多数乡镇、部门能够较好 地执行,保证了县委、县政府及时了解、全面掌握全县范围内的重 要情况。但是仍有少数乡镇、部门执行情况不够好,漏报、迟报, 以及报送格式不规范等现象时有发生。为严肃纪律,确保政令畅通, 现就严格执行重要事项请示报告制度作进一步重申:

  1.重要事项报告制度。各单位发生的党委、政府高度关注的重要事 项以及涉及全局性或社会性的重要事项、重要活动,必须提前三天 以上向县委、县政府报告(突发事件、重要信息按照重要信息报送 规定执行)。

  2.重要来宾报告制度。凡省级机关现职副厅级以上领导同志、市级 机关现职正处级以上领导同志,离退休正厅级以上老同志来我县检 查、调研、指导工作;国(境)内外知名人士来我县活动的,要提 前两天向县委、县政府报告。凡在长兴工作过的副处级以上领导干 部、长兴籍在外工作的副处级以上领导干部来我县活动的,要提前 两天向县委报告;如遇特殊情况,事后须及时向县委办补报。

  — 1— 职务对应原则,需要带领乡镇(街道)党委书记外出的,必须书面 报经县委书记同意,乡镇(街道)党委书记接到县委书面批准通知 书后方可外出。二是乡镇(街道)、部门主要领导外出报批制度。

  各乡镇(街道)、部门主要负责人(含垂直管理部门),以及开发区常 务副主任外出两天以上的(含过夜),必须提前向县委报告;其中, 县政府组成单位主要负责人外出,必须同时向县委、县政府报告。

  各乡镇(街道)党委书记外出时间超过五天(含)以上的,必须提 前报经县委书记同意。各乡镇(街道)、部门党政正职原则上不同 时外出。

  4.特殊时期的请假制度。重要时期和敏感时期从严控制外出。2008 年 8 至 9 月份,一般不组织跨省学习考察活动,如确需外出,必须 报经县委同意。奥运会举办期间,一律不得自行安排超过两天以上 时间的外出考察活动,必须外出的,需提前三天报县委批准。如迟 报以及口头报告的,不予审批。

   5.领导干部特殊情况报告制度。现职正科级以上领导干部、曾担任 过副县级实职以上的离退休老同志,因生病或受伤住院,或发生其 他意外情况的,要及时报告县委办。

  6.严格重要事项请示报告制度的落实。各乡镇(街道)、部门每月 底向县委办上报当月执行情况,县纪委(监察局)将不定期开展督 查。各单位要严格执行重要事项请示报告制度,未经批准擅自外出 的,将严肃纪律,追究有关人员的责任。奥运会召开之前及奥运期 间,各单位要严格遵守禁酒令,中午不饮酒,晚上提倡不饮酒、少 饮酒,严禁领导干部过量饮酒,防止因过量饮酒出现晚上临时有任 务到不了位、开展不了工作的现象。

  凡有上述情况之一者,各乡镇(街道)、县级机关各部门必须按照 规定格式向县委办、县政府办填报《重要事项报告单》,同时分别 通过办公自动化(oa)系统传送电子版(县委办联系人:许旭,电 话:6044333,传真:6052498;县政府办联系人:周献琴,电话:

  6022690,传真:6042464)。

  附:重要事项报告单 长兴县委办公室 长兴县人民政府办公室 2008 年 7 月 28 日 — 2— 重要事项报告单 填报单位:

  年月 — 3— 日 主题词:

  重要事项 请示报告制度 执行 通知 中共长兴县委办公室 2008 年 7 月 28 日印发 共印:50 份 — 4—

  【篇三:请示汇报制度】

  请示汇报制度 为完善公司的管理工作,促进公司上下级之间的有效沟通,便于分 管领导 及时了解、掌握所分管事项的进程、状况,有针对性的采取措施或 决策,最大限度减少工作失误,促使各项工作全面完成,制定本制 度。

   一、 请示汇报是指事前请示、事中请示、事后汇报。请求分管领导 给予指示和批准,用“请示”;向分管领导报告工作、反映情况、提 出建议、申请,用“汇报”。

  二、 实行逐级请示、汇报。按照管理权限,有事向分管领导请示或 汇报。特 殊情况可越级请示或汇报,但事后须及时向分管领导汇报和说明。

  三、 无论请示或汇报,都要做到:及时、准确、全面、客观,条理 清楚,重 点突出。

  四、 请示适用于以下情况:

  1. 工作中的重大问题,遇到重要情况;

  2. 问题比较复杂或比较重要,必须经请示才能办理的;

  3. 超越自己职权范围,影响到部门工作进程;

  4. 虽属职权范围内,但本部门内分歧意见较大的事情;

  5. 遇到具体问题,上无政策,前无先例,无法举措;

  6. 部门交叉和协调不易解决的事情;

  7. 有明确规定需请示的事项。以上情况应在得到分管领导答复后按 其指示办理,办结要及时报告。

  五、 汇报适用于以下情况:

  1.上级交办的工作完成之后;

  2.限时办结事项随时汇报工作进程;

  3.领导要求汇报事项;

  4.外出参加会议和重要业务活动后要及时汇报;

  5.重大问题、重要情况、重要信息、突发事件;

  6.合理化建议、各种申请;

  7.工作中发生差错、事故和问题,除及时口头向上级汇报外,事后 应即时 补充书面报告。

  六、 请示、汇报的方式:

  1.请示或汇报有口头(包括电话和面谈)、书面两种方式。

  2.原则上要求用书面形式请示或汇报;确需口头请示、汇报,请示、 汇报 人要有分管领导作出口头答复并经分管领导认可的文字记录备查。

  3.书面请示要求“一文一事”,应明确要求答复的时限。书面汇报可 以反映

   多项事情、提出多方面建议。

  七、 所有书面请示或汇报,原则送 xx 部登记,由 xx 部根据情况签 呈相关 领导阅处。阅文人应及时批阅,不要积压,对此 xx 部有提醒、催阅 责任。

  八、 凡经领导批示的事情,有关部门要按领导批示抓紧落实。xx 部 登记并 随时检查督办,防止漏办或压误。属限时办结事项按督办制规定办 理。

  九、 不坚持请示汇报制度,或借口请示汇报对工作推诿、扯皮,回 避矛盾或 将矛盾上交等,造成工作失误或造成损失的,将追究当事人责任。

  十、 本制度自颁发之日起执行,本制度解释权是公司 xx 部。

  

篇四:有时因为工作繁忙没有严格执行请示报告制度

  请示报告制度

  请示报告制度是贯彻落实党的民主集中制原则的一项重要 制度,旨在充分民主的基础上实行高度的集中,以保证党的集中 统一领导。

   序号 1 2 3 4

  目录

  内容 请示报告的范围 请示报告的形式 请示报告的原则 请示报告纪律

  备注

   请示报告的范围

  一、工作中涉及党的路线、方针、政策的重大问题。

  二、贯彻上级党委指示、决议、规定中出现的新情况、新问 题。

  三、超出本级权限范围的警衔和职级的调整、官兵奖惩、士 官晋级、重大经费开支、重大工程建设、大宗物资采购等。

  四、对所属部队的重大行动、完成重大任务、发生的重大事 故案件和所在地区发生的重大事件及其他重要情况,必须按规定 向上级党委及时请示汇报。

  五、上级党委交办的具体工作进展情况、办理结果的报告。

  六、其他有必要向上级党委请示报告的重大问题。

  七、对下级党组织的请示应当及时答复、批复。

   请示报告的形式

  以书面形式为主。

   请示报告的原则

  一、请示报告应当按照逐级原则办理。

  二、请示报告要坚持单向性原则,不得同时向党政双头或多 头请示报告。

  三、请示报告要坚持时效性原则。党委研究讨论的问题需请 示报告的应当在党委形成决议后 1 天内请示报告;部队参加重大 行动、完成重大任务应当及时请示报告,时间任务紧急的,可以 边行动边请示报告,任务、行动完成后全面报告;所属部队发生 的重大事故案件和所在地区发生的重大事件及其他重要情况的, 按照有关规定时限处理。

   请示报告纪律

  认真执行《中国共产党党内监督条例(试行)》第十七条的 规定:“对隐瞒不报、不如实报告、干扰和阻扰如实报告或不按 时报告、请示的,追究有关负责人的责任。对下级请示不及时答 复、批复或对下级报告中反映的问题在职责范围内不及时处置, 造成严重后果的,追究有关责任人的责任。

  

篇五:有时因为工作繁忙没有严格执行请示报告制度

  执行请示报告制度整改 关于进行采购制度整改 的请示

  关于进行采购制度整改的请示 XXX 领导:

  8 月 X 日,市 审计局对我单位领导进行审计,其中指出:车辆维修项目没有 实行相关定点采购制度。经分析,原因有以下两点:一是我单 位原执行企业管理模式,没有实行定点采购制度的依据;二是 20XX 年我单位改制为公益一类单位后,没有相关文件要求实 行定点采购制度。根据 XX 市和 XX 市财政局关于集中采购机构 采购项目的相关文件规定,行政事业单位采购纳入政府集中采 购目录的集中采购机构采购项目的,应当依法执行政府采购制 度,积极采用网上竞价、电商直购和定点采购等电子化采购模 式,提高采购效率。

  目前,我办采购项目品目主要有货物类和服务类,其中货 物类包括电脑、电视机、空调、打(复)印机、办公桌椅、文 件柜和办公消耗用品等,服务类包括物业管理服务(办公场所 水电供应、设备运行、保洁、保安等项目)、车辆维修和保养 服务、电梯维修和保养服务、保险服务,公务车加油。从前几 年财务数据看,我办集中采购项目未达到公开招标条件,只适 用协议供货、网上竞价、电商直购、定点采购或自主采购。

  第1页共2页

   为按要求整改采购制度,经请示单位主要领导,结合 XXX

  实际,现进行一次关于采购制度的整改:

  1.XXX 统一领导集

  中采购工作,依照规定确定供应商,指定维修点,决定采购方

  式,审批采购计划、方案

  2.按财务制度进行资金结算,报销时须提供相关凭证。

  3. 集中采购由各业务科室提出采购需求和适用采购方

  式,交综合科汇总,呈报办事处领导审批,指定专人负责实

  施。

  4.集中采购尽可能在 XX 市指定的供应商名单中选定,并

  在协议采购平台上登记,生成电子订单或电子成交通知书。集

  中采购清单见附件。

  妥否,请批示。

  财会科

  2018 年 8 月 27 日

  第2页共2页

  

篇六:有时因为工作繁忙没有严格执行请示报告制度

  请示报告制度落实

  篇一:请示报告制度(完成) 请示报告制度 请示报告制度是贯彻落实党的民主集中制原则的一项重要制度,旨在充分民 主的基础上实行高度的集中,以保证党的集中统一领导。

  目录 一、工作中涉及党的路线、方针、政策的重大问题。

  二、贯彻上级党委指 示、决议、规定中出现的新情况、新问题。

  三、超出本级权限范围的警衔和职级的调整、官兵奖惩、士官晋级、重大经 费开支、重大工程建设、大宗物资采购等。

  四、对所属部队的重大行动、完成重 大任务、发生的重大事故案件和所在地区发生的重大事件及其他重要情况,必须按 规定向上级党委及时请示汇报

  五、上级党委交办的具体工作进展情况、办理结果的报告。

  六、其他有必 要向上级党委请示报告的重大问题。

  七、对下级党组织的请示应当及时答复、批 复。

  以书面形式为主。

  一、请示报告应当按照逐级原则办理。

  二、请示报告要坚持单向性原则,不得同时向党政双头或多头请示报告。

  三、请示报告要坚持时效性原则。党委研究讨论的问题需请示报告的应当在 党委形成决议后 1 天内请示报告;部队参加重大行动、完成重大任务应当及时请示 报告,时间任务紧急的,可以边行动边请示报告,任务、行动完成后全面报告;所 属部队发生的重大事故案件和所在地区发生的重大事件及其他重要情况的,按照有 关规定时限处理。

  篇二:重大问题请示报告制度 重大问题请示报告制度 第一条 请示报告的主要事项:

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   1、按照上级的部署和要求,需要贯彻落实的工作;

  2、年度工作计划、总结及阶段性重要工作的安排、总结;

  3、重大工作方案、重要决策、决定、制度和措施;

  4、领导班子建设中的有关重要问题;

  5、所属单位及党组织的设立与撤销;

  6、重大安全、质量事故;

  7、特殊问题和重要的突发性事件;

  8、其他需要请示报告的重大问题。

  第二条 请示报告的方式及时间 向上级请示问题和报告工作情况,一般采取正式文件或传真电报方式,紧急 情况可先用电话请示报告。后补报文件或办 理传真,必要时单位主要领导可当面向上级请示报告有关问题。

  对阶段性工作要定期请示报告。其他问题要按有关时间规定及时请示报告。

  年度计划、总结每年报告一次;紧急及特殊情况可随时请示报告。

  第三条 请示报告中必须坚持的原则 1、重大问题必须事先请示,不得越权决策,不得先斩后奏,自行其是。

  2、必须坚持实事求是的原则,如实向上级报告反映有关情况,不得弄虚作 假。

  3、请示报告的问题,需经集体讨论决定;特殊情况,按有关规定随时报告, 个人不得以组织名义请示报告重大问题。

  4、请示的问题如上级批示或答复不同意或作部分修改,坚决做到下级服从上 级。

  第四条 请示报告的责任 班子成员和干部必须认真贯彻执行这一制度,牢固树立下级服从上级,局部 服从全局的观念,自觉地维护大局和整体利益,坚定不移地执行上级机关的各项决 定,保证上级决定在本单位的落实;对于因违反本制度规定造成不良影响的单位和 重要责任者,应予以批评教育,造成严重后果的,要视情节给予处分和处罚。

  篇三:重大事项报告请示制度

  第2页共4页

   重大事项报告请示制度 为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作,确保主管领导及时准确地 掌握并妥善处置紧急重大事项,避免工作失误,特建立重大事项报告制度,使人人 明确责任,保证文秘资源网安全、和谐、全面地发展。

  一、报告内容 1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况;

  2、总经理交办的重要工作任务完成情况;

  3、下级请示、报告的重要事项;

  4、突发性事件、事故、问题;

  5、每月主要工作安排及完成情况;

  6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况;

  7、需要报告的其他重大事项。

  二、重大事项报告程序和要求 1、全体员工要执行每项工作报告回音制度,做到事前有请示,事后又报告, 保证领导对工作进展情况做到心中有数;

  2、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责,逐级报告的原则,凡属职 权范围的工作,要各负其责,认真落实,凡重大问题本级无权决定的,要逐级报 告,不得超越权限;

  3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告,能事前 报告的事宜要事前报告,事前无法报告的,事后应及时报告;

  4、重大突发事件或事故应紧急报告,无论什么时间,必须在第一时间(1 小 时内)报告主管领导,一般事故要及时(4 小时内)报告;可先用电话口头报告, 然后再补报文字报告,来不及报送详细情况的,可先进行初报,然后根据事态进展 和处理情况,随时进行续报;

  5、凡领导交办的事情,都必须坚决执行,认真落实,不打折扣,确实遇到困 难应及时报告,不能有抵触行为;

  6、报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批。急事及时批复,其它事项 三天内批复。特殊情况或按规定需要上报事项由总经理会议研究确定。

  第3页共4页

   三、纪律与监督 1、上级负责人对下级报告的重要事项,属自身职责范围的要及时答复或处 理,自身难以决断的,要及时上报,因自身答复不及时或处理不当或应上报而没上 报的,造成后果必须追究当事人责任。

  2、报告对象必须及时按要求如实报告,并严格按批复意见办理,办结后将办 理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理的, 视情节轻重给予纪律处分。

  3、对一些影响全局的突发事件,本部门或当事人无论什么原因,没有及时上 报而造成严重后果的,必须追究当事人和部门负责人的责任。

  4、重大事项报告情况,由质检部负责督办。并按有关要求,该上报的要及时 上报。每半年检查一次执行情况,并写出书面报告。

  本制度自下发之日起执行。

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篇七:有时因为工作繁忙没有严格执行请示报告制度

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  请示报告制度存在 问题

  篇一:重大问题请示报告制度 重大问题请示报告制度 一、目的 为了进一步加强和规范紧急重大事 项的管理工作,确保主管领导及时准确 地掌握并妥善处置紧急重大事项,避免 工作失误,特建立重大事项报告制度, 使人人明确责任,保证安全质量、确保 施工顺利开展。

  二、请示和报告的主要内容 1、上级领导、部门领导交办的重要 工作任务及完成情况;

  2、架子队、施工层反应报告的重要 问题;

  3、施工现场遇到突发性事件;

  4、现场施工过程中质量及安全隐患 的重要问题;

  5、现场工作层不听从指挥,不按规 ----------------精选公文范文---------------- 1

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  范要求施工,不按要求整改;

  6、桥梁、路基、附属施工过程中出

  现质量、测量、安全事故;

  7、施工现场发现设计图纸出现重大

  错误;

  8、在处理重大问题中,自己无权决

  定或遇到的棘手无法处理的问题;

  9、需要请示报告的其他重大问题。

  三、重大事项报告程序和要求 1、要做到事前请示,事后报告,保

  证领导对工作进展情况 做到心中有数;

  2、按照公司精细化管理以及项目部

  的规章制度要求,按流程实行逐级报告。

  请示报告过程中要坚持分级负责,逐级 报告的原则,凡属职权范围的工作,要 各负其责,认真落实,凡重大问题本人 或本部门无权决定的,要逐级报告;

  3、凡需要报告的重大事项由报告部 门或个人用书面或其他形式报告,能事 前报告的事宜要事前报告,事前无法报 告的,事后应及时报告;

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  4、重大突发事件或事故应紧急报 告,无论什么时间,必须在第一时间报 告上级领导,一般事故要及时报告;可 先用电话口头报告,然后再补报文字报 告,来不及报送详细情况的,可先进行 初报,然后根据事态进展和处理情况, 随时进行续报;

  5、凡领导交办的事情,都必须坚决 执行,认真落实,不打折扣,确实遇到 困难应及时报告,不能有抵触行为;

  四、请示报告形式 1.口头形式:一般事宜口头、电话通 知即可 2.书面形式:对于较严重问题,采用 书面形式。如对业主、设计汇报采用书 面形式较多。

  3.会议形式:每周生产例会时对现场 的安全、质量、进度进行汇报。

  篇二:重大技术问题请示报告制度 重大技术问题请示报告制度 实行重大技术问题上报制度,对采 取设计变更、重要支护设计变更、矿压 ----------------精选公文范文---------------- 3

   ---------------------------------精选公文范文--------------------------

  显现异常、生产和施工中遇构造异常、 遇突水征兆、煤于瓦斯突出征兆及煤层 自燃征兆等重大技术问题要分级及时上 报。

  1、 技术部人员要经常深入现场了 解掌握生产状况及地质变化情况对地质 构造、措施落实、工程质量、文明生产 等方面出现的问题应及时提出处理意见 必要时向分管领导汇报并及时下发联系 单督促按技术要求施工。

  2、 坚持技术业务汇报制度,每次 申请后填写工作面情况记录表。

  3、 采掘工作面遇地质构造等特殊 情况时技术员应及时向部室汇报并会同 工程队技术员、地测技术员立即到现场 收集资料地测技术员及时分析并将结论 或小步探查方案向有关领导汇报。采掘 技术员要根据地测人员提供的地质资料 及时拿出处理方案并下发工程队。否则 影响生产或造成无效进尺要严肃追究有 关人员责任。

  4、 巷道施工因构造影响或其他原 ----------------精选公文范文---------------- 4

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  因产生隐蔽工程施工单位必须及时向生 产部、安监部汇报处理结果并填写隐蔽 工程记录表生产部、安监部等单位现场 验收否则不予验收对以后生产、安全造 成影响的将严肃追究有关人员的责任、

  5、 停头或报废井巷要及时下达停 头通知书地测人员要及时

  收集地质资料并实测巷道位置以便 相关单位及时进行设备、材料回收、停 风封闭等工作。

  6、 所有重大技术问题均要及时书 面形式报告公司因迟报造成重大损失或 产生影响的追究相关单位和个人的责 任。

  篇三:请示汇报制度 请示-汇报制度 为了提高工作效率,节省工作时间, 加强与领导的有效沟通,特制定本制度:

  一、与领导的沟通方式:请示、汇 报、商讨、建议和谈心。

  二、与领导沟通的程序:

  (1)沟通应事先列出提纲,沟通的 ----------------精选公文范文---------------- 5

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  内容要简明、清晰、准确,重点突出;

  (2)沟通前原则上应事先预约,如

  领导在办公室,敲门后不需要领导回答 即可进入请示工作;如领导在接听电话、 领导办公室有客人或其他人汇报工作是 应看领导的意思,是在办公室等待还是 先出去等会再来。

  (3)沟通中应简要说明发生事件的 时间、地点、原因、过程‘沟通中要想 领导阐述个人的建议和解决办法;

  (4)沟通过程中如果对领导做出的 工作只是有不明白之处,应当场反应加 以确认,要获知领导指示的真实意思, 从而不易造成误解避免影响工作的正常 开展;

  (5)沟通中试用规范语言,如开头 语:“XX 领导,我向你请示几件事\汇报 几件事\商讨 XX 问题”结束语:“XX 领 导,以上就是今天我向您请示\汇报\商讨 的工作,您还有那些工作安排?”

  

篇八:有时因为工作繁忙没有严格执行请示报告制度

  请示报告制度执行

  【篇一:请示报告制度(完成)】

  请示报告制度 请示报告制度是贯彻落实党的 XX 集中制原则的一项重要制度,旨 在充分 XX 的基础上实行高度的集中,以保证党的集中统一领导。

  目录 一、工作中涉与党的路线、方针、政策的重大问题。

  二、贯彻上级 党委指示、决议、规定中出现的新情况、新问题。

  三、超出本级权限范围的警衔和职级的调整、官兵奖惩、士官晋级、 重大经费开支、重大工程建设、大宗物资采购等。

  四、对所属部队 的重大行动、完成重大任务、发生的重大事故案件和所在地区发生 的重大事件与其他重要情况,必须按规定向上级党委与时请示汇报。

  五、上级党委交办的具体工作进展情况、办理结果的报告。

  六、其 他有必要向上级党委请示报告的重大问题。

  七、对下级党组织的请 示应当与时答复、批复。

  以书面形式为主。

  一、请示报告应当按照逐级原则办理。

  二、请示报告要坚持单向性原则,不得同时向党政双头或多头请示 报告。

  三、请示报告要坚持时效性原则。党委研究讨论的问题需请示报告 的应当在党委形成决议后 1 天内请示报告;部队参加重大行动、完 成重大任务应当与时请示报告,时间任务紧急的,可以边行动边请 示报告,任务、行动完成后全面报告;所属部队发生的重大事故案

  .

   件和所在地区发生的重大事件与其他重要情况的,按照有关规定时 限处理。

  【篇二:请 示 报 告 制 度】

  请示报告制度 第一条 逐级请示报告:局机关工作人员在履行职责过程中,按照 一级对一级负责的原则向分管领导请示报告,股员向本股股长请示 报告,股长向业务主管领导请示报告,原则向分管领导请示报告。

  原则上不得越级请示报告。

  第二条 越级请示报告:在分管领导外出或特殊情况下可越级请示, 但事后必须向分管领导报告。

  第三条 股(室)在本级范围内不能解决而需要有关会议研究解决的 问题,事先征得业务主管领导同意后,应向局办公室申请会议提案 的请示报告。

  第四条 凡以本局名义向党委、政府和上级部门的请示报告,必须经 局长批准并签署意见后方可实施,个人和股(室)一律不得擅自作出涉 与本局的一切请示或报告,经授权的除外。

  第五条 凡涉与全局的重大事项,必须按照行政一把手负总责的原则 请示报告。各股、室、所、队的请示报告统一归局办公室受理,经 局长批示并在统一思想和口径的基础上,由办公室负责答复和办理。

  第六条 局务会、局长办公会、上级领导对下级的请示,必须与时明 确的予以答复。

  第七条 请示、报告一般以书面形式进行。

  考勤制度 l、全局考勤工作由局办公室统一负责监督管理。

  .

   2、干部、职工应自觉遵守劳动纪律,按规定时间上下班,不得迟到、 早退、无故旷工,上班时间应坚守工作岗位,外出一小时以上三小 时以下的,必须向本股(室)领导请假。

  3、上班实行签到,由局办公室负责监督签到工作,按规定时间

  未提前 10 分钟签到者按迟到处理,上班时间已过 30 分钟到办公室 的人员按缺勤处理,半天不上班但又没有履行请假手续的按无故旷 工处理。

  4、干部、职工因事、因病请假,须凭请假条办理请假手续,谐病、 事假在 1 天以内者,由股(室)负责人审批;超过 l 天以上 3 天以内者 由分管局长审批;一周内出局长审批;一周以上者局长办公会审批;

  因病或特殊情况来不与请假者,事后应提交有关证明并与时补办请 假手续,未经批准擅自离岗按旷工处理。所有病、事假,应与时将 请假条文办公室备案,否则视为旷工。

  5、考勤登记情况每月进行通报公布。

  6、考勤列入年度综合考核范围,按组织人事部门有关规定确定考核 等次,事假超过十天以上的年终不得评为优秀等次。

  车辆管理制度

  为加强车辆使用与燃修管理,节约资金,保证所有车辆发挥最大效 能,特制定本制度。

  (一)车辆使用管理

  1、车辆使用原则。局内所有车辆都是工作用车,一般情况下,股室 和分管领导共用一辆车。当领导有工作且工作非常重要时,优先保 证领导用车,当股室工作非常重要且急需办理时,优先保证股室用 车;当领导和股室的工作在同一时间都必须马上办理急需用车时, 要保证领导用车,股室用车办公室另行安排。除领导外,其他人员 到外地出差一律不派车。

  .

   2、车辆使用实行派车单制度。因公出市或到乡镇一律使用派车单, 由办公室请示局领导后出具派车单。没有按照规定签批派车单的, 除特殊情况,不予派车。派车单每月汇总一次,由机关服务中心统 计后报局领导。报销燃油费、过路过桥费,停车费等票据要凭派车 单,对没有派车单或过路过桥费、停车费与派车单不相符的,一律 不予报销。

  3、车辆使用管理的要求。

  (1)外单位借用车辆必须经局长同意,未经局长同意,任何人不得 将车辆外借。

  (2)未经局长同意,任何人不得用公车办私事。

  (3)未经局长同意,任何人在公休日、节假日不准用车辆。确需用 车时,报请局长同意后由机关服务中心统一安排。

  (4)每周五下班后,司机必须将车辆安全停放在车库内。

  (5)每月的后三天为车辆相关情况统计日,司机要与时将有关数据 报告办公室统一汇总。

  4、加强司乘人员管理。司机要服从管理,增强敬业精神、安全意识 和执行车辆管理的自觉性,严禁酒后驾车、私自出车,每天必须登 记出车日志。乘车人员不得以各种借口催促驾驶员超速行使,公务 用车一律不准带家属子女与亲友、不准带与业务工作无关的其他人 员,如若发生事故,由责任人负责,单位不承担任何责任。

  (二)、车辆的燃修管理

  1、车辆燃修实行单车核算,每月统计一次,统计内容包括车型、车 号、行驶里程数、燃油总数、百公里燃油数和修理费用等。

  2、车辆维修实行备案制度。驾驶员要根据出现的故障检查出需维修 的部件,确定维修方案,并大致做出维修预算,报请局长同意后选

  .

   择质量好、价格低的维修厂。如若自己做主,产生的费用单位一律 不承担。

  党风廉政建设工作制度

  第一章 总 则

  第一条 为进一步加强国土资源系统党风廉政建设,增强全系统干 部职工的廉政意识,转变作风,廉洁从政。根据《建立健全教育、 制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《中国共产党 党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》等文件精神,结合实际, 制定本制度。

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本文标题:有时因为工作繁忙没有严格执行请示报告制度8篇
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