钻石暴利在产业源头

报告，形成报告的主体是人，自然也会受到人为因素的影响。

关于钻石的荧光反应，陈义彪认为现在社会上有些误导，事实上并不是每颗钻石都有荧光反应。颜色在G级以上的好钻石不能有荧光，因为有荧光会浑浊。有荧光的钻石比没有荧光的要便宜10%左右。

加工工人：月薪最多可拿几万块

随后，记者采访了业内人士迈克尔。迈克尔家族世代从事钻石行业，到他已是第九代。他说，南非钻石的加工始于上世纪30年代，之前大部分毛坯钻都会运往荷兰的阿姆斯特丹打磨和加工。

迈克尔把记者领到工厂的一个车间参观。车间不过二三十平方米，有四五个人正在专心打磨钻石。员工威利看到有中国朋友来，马上停下手里的活，介绍他的工作。钻石是在每秒4000转高速运转的钢盘上打磨的。工人们手里拿着大约30厘米长的手柄，手柄的一头是夹着钻石的钳子，可以灵活调整角度，一颗标准钻石必须要磨出57个面来。

在一架打磨机前，印度裔的夏拉向我们演示说，钢盘上有一些小的凹槽，在凹槽里加上胶水、钻石粉，然后把机器开起来，先用一块工业钻石在上面把钢盘磨平了。用他们的话说，是要把工业钻石和钻石粉“烧”上去。所以，打磨钻石其实是用钻石磨钻石。

加工钻石是一个很重要的环节，风险很大，能大赚也会大赔。加工得好，价格能增值十倍百倍。夏拉打磨加工的一颗75克拉椭圆形钻石，今年在香港卖出了500万美元的好价钱。然而，如果加工得不好，很可能毁掉一颗好钻，血本无归。所以打磨工们靠本事吃饭，工资差距很大。53岁的夏拉有34年的从业经历，月薪3.5万兰特（1兰特约合0.6元人民币）；而60岁的威利虽然也有30年的从业经历，月薪却只有8000兰特。

对于夏拉这样的特级师傅，除了薪水，老板还会根据作品的销售情况给予一定奖励。但无论如何，相对于销售商的暴利，加工工人的薪资实在是微不足道。而最辛苦的钻石采矿工赚的钱最少，薪水不及钻石加工工人的平均水平，每月最多也就8000兰特。

开采与看货，决定钻石成本

陈义彪告诉记者，现在全球的钻石开采和供应主要被戴比尔斯和俄罗斯的埃罗莎两大巨头控制。百年企业戴比尔斯是全球最大的钻石垄断组织，巅峰时期曾垄断了全球90%的钻石产量。

业内人士透露，钻石开采出来后，会先由专业人士对原石进行分类。这是钻石行业里很重要的技术活，远比精钻分类更复杂。因为原石有上万种不同的类型，既有高品级也有劣等品级。首先原石要分为工业级和珠宝级，珠宝级的最多只有20%，少的只有2%—5%，珠宝级的原石价格是工业级的百倍甚至千倍。在珠宝级原石中，由于形状、净度、颜色等不同，打磨后的成品率各有高低，价格也是千差万别。

即使是最专业的人员，分类钻石原石时也有出错的时候，而且原石的批发价是垄断商说了算，看货商没有议价权。因此，看货商往往有赌的成分，类似买翡翠的“赌石”，有时大赚，有时小赚，有时赔本。业内人士告诉记者，目前看货商群体基本都是犹太人，他们的经营情况比较神秘。

埃利斯告诉记者，上个世纪五六十年代，戴比尔斯公司每年组织全球350家看货商，前往南非金伯利提货10次左右。由于当时戴比尔斯的垄断地位，一般情况下，不管原矿好坏，看货商都不能拒绝，因为能得到原矿已经很幸运。那时，做戴比尔斯的看货商每个月至少需要500万美元买原矿，而由于原矿需要加工，且钻石制成品销售也需要时间，所以一个看货商至少需要3个月周转，也就是1500万美元的成本。如今这个行业的资金需求量更是水涨船高。

上世纪80年代，戴比尔斯公司把看货商压缩到60个左右。1994年南非结束种族隔离制度后，开始执行《黑人经济振兴法》。目前在南非要想成为戴比尔斯的看货商，公司必须有黑人持股，开采的钻石矿同样也需要黑人持股。因此，目前南非只剩下10个看货商。戴比尔斯也渐渐把自己的钻石矿出售。很快，戴比尔斯的总部将搬往博茨瓦纳首都哈博罗内。因为相比于南非，那里的政策更宽松，税收也更低。

整个钻石利润链中，开采商和看货商的数目最少，但他们直接决定了钻石的成本，也助推了钻石的高价。陈义彪透露，几乎所有珠宝级原石的批发业务，都控制在世界顶级的寡头手上，不光原石批发价由他们说了算，他们还可以通过调整供应量间接操控价格。这些寡头的利润有多高，至今还是商业机密。记者多方探查，业内人士大多缄口不言。

然而，可以肯定的是，钻石的天价利润中，垄断者分得的蛋糕必然最多。当然，最终一切都由消费者买单。