[2019年落实党风廉政建设责任制,履行一岗双责情况报告]

落实党风廉政建设责任制 履行“一岗双责”情况报告 2019年，在集团党委的正确领导下，我严格落实党风廉政建设责任制，紧紧围绕集团中心工作，坚定理想信念，开拓创新、真抓实干、认真履职，全面提高部门各项业务水平。现将部门履行“一岗双责”情况报告如下：
一、“一岗双责”落实情况 （一）加强思想道德和纪律教育，进一步增强廉洁意识 一是加强自身理论学习，提高廉洁自律意识。积极参加集团组织的“企业党校”、“农投讲堂”等集中学习，同时结合业余时间，深入学习贯彻党的十九届四中全会精神、乡村振兴战略、省市及新区重要会议精神，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”，自觉做到“两个维护”，提高廉洁自律意识。二是坚持正反面学习教育相结合，通过学习王三运、虞海燕等反面典型事例，吸取经验教训，筑牢拒腐防变的思想防线。三是全面落实“一岗双责”，认真按照集团党委对党风廉政建设工作的要求，把党风廉政建设工作纳入到日常工作的重中之重，坚持把党风廉政建设和部门工作紧密结合，做到一起布置、一起落实，从根本上保证了党风廉政建设工作落到实处，从而促进部门工作的协调发展。四是坚持民主集中制原则，对涉及重大事项，及时请示分管领导，并采取集体研究决定的办法，提交集团党委（扩大）会议民主决策。在部门管理中，也充分听取员工意见建议，力求公平、公正、民主、科学。

（二）围绕项目建设，加强项目廉政风险管控 结合项目管理实际，把抓好集团项目建设作为落实“一岗双责”的重要抓手，认真落实“一岗双责”责任制。一是围绕集团工程建设项目，深入开展工程建设项目领域风险排查，针对工程建设领域廉政风险关键环节，加项目技术方案、估算、概算、施工图预算、工程变更签证、工程进度计量、竣工结算审核工作，全面加强工程建设项目领域风险管控。二是加大项目安全生产和工程质量检查力度，定期开展安全生产和质量大检查、大整改行动，将安全生产与工程质量同抓同落实，坚决防范各类安全生产和工程质量事故及事故背后的廉政问题。三是通过公开招投标、阳光平台招标、竞争性谈判等方式规范项目建设程序，严防项目廉政风险。

（三）围绕集团经营生产，认真落实党风廉政建设责任制 按照部门职责和职能定位，围绕集团经营生产，创新思路，认真落实党风廉政建设责任制。一是严格落实全面从严治党责任。年初，在给各部门、各子公司制定经营目标责任书时，将党风廉政建设工作同具体工作一起纳入各部门和各子公司经营目标责任书中，同要求、同考核、同落实。二是细化深化指标分解，在集团内部根据部门和子公司职责，将党风廉政建设和经营指标同分解、同落实，在激发员工积极性和创造性努力完成全年目标责任的同时，树牢廉洁意识。

（四）做好资金支付计划，防范违规支付工程的现象发生。一是加强集团项目资金支付计划的监督与管理，根据集团现有资金情况，按照“保生产，抓维稳”的原则，统筹安排项目支付资金，合理编制项目资金支付计划，有效保障集团各项目建设和经营活到高效有序进行。二是细致审核，规范资金支付审批程序，有效控制项目成本和防范资金违规支付风险。三是监管中天羊业账户资金支付审核工作，联合审计监察部赴中天羊业兰州新区生态农业示范园建设项目现场审核工程计量，有效保证监管账户资金安全。

三、存在的问题及下一步措施 今年以来，我在落实“一岗双责”方面虽取得了一些成绩，离不开集团党委的正确领导和部门全体员工的共同努力。同时，也清醒的看到，“一岗双责”落实情况离集团党委的要求还有一定的距离，在某些方面存在一些问题亟待克服与解决。一是个别员工对落实党风廉政建设责任制的重要性、必要性缺乏正确的认识，主要表现在“重业务而轻学习”，学习缺乏主动性，同时学习形式单一，效果不好，造成对新时期党风廉政建设的新趋势、新动向把握不准确。二是工作中还有“好人主义”思想，主要表现在不敢开展有针对性的批评与自我批评。三是个人在抓党风廉政建设方面还存在重业务，轻党建的现象发生。

三、下一步工作计划 （一）加强政治理论学习，自觉提高政治站位。一是紧紧围绕党的重要文献、经典著作和习总书记系列重要讲话，读原著、学原文、悟原理，切实领会内涵，不断坚定理想信念、增强“四个意识”，筑牢廉洁自律思想防线。二是勇于自我革命，积极开展批评和自我评。在对照检视中真正把自己摆进去、把问题摆进去、把缺点摆进去，深刻检视自身存在的问题，在自我革命的党性锻炼中铸就“政治钢铁”。三是严于律己，锤炼干净担当的政治品格。积极履行党风廉政建设责任制，在实际工作中把党风廉政建设与具体工作同安排、同部署，且注重实效，力戒空谈。严格遵守党纪党规，把廉洁自律作为政治自觉，心存敬畏、手握戒尺，不放纵、不越轨、不逾矩。

（二）强化责任担当，狠抓工作落实。牢固树立大局意识、企业意识、责任意识、担当意识，坚持“严”“实”“细”的工作作风，加大深入基层调研力度，以“钉钉子”的精神抓好重点工作、重点项目任务。围绕集团经营考核指标，层层传导压力，全面提高工作效能。围绕重点任务、难点问题，加强约谈问责，通过实施约谈问责，督导部门员工将责任和担当放在心上、扛在肩上、落在行动中，着力推动部门各项工作上台阶。

（三）严格要求，营造风清气正的工作环境。积极履行党风廉政建设责任制，在实际工作中把党风廉政建设与具体工作一起安排，一起落实，注重实效，力戒空谈，努力营造风清气正的干事创业环境。教育部门员工坚决担负起执行和维护政治纪律和政治规矩的责任，心存敬畏、手握戒尺，增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，始终不放纵、不越轨、不逾矩。引导部门员工把廉洁自律作为对自己的经常性要求，坚持从具体工作做起，从细微的小事着手，努力用廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行，树立正确的业绩观，工作上坚持高标准，生活上保持严要求，在严格的政治纪律中锤炼品格、发光发热。

（四）强化项目监管，保障工程质量可控。2020年，我将不断改进项目监管方法，充分进行调查研究，灵活运用可行的管理手段抓好项目管理工作，谨防项目风险。一是进一步注重督查与调研结合、与综合协调结合，与提质增效结合，注重从表象的督查到深层次分析，及时为领导决策提供第一手资料。二是提高督查的目的性和实效性，多进行暗访、回访、重复督办，深入查处项目建设中的违规现象，达不到目的绝不收兵，做到督查工作更加有力，更加较真，廉政零风险。三是切实加大管理力度，在加大处罚力度的同时，采用通报批评、约谈公司领导、扣发施工措施费、上报新区主管部门列入黑名单等手段，全面落实项目标准化建设管理任务。四是加强安全文明施工的管理，保障2020年集团安全生产形势稳定，实现零伤亡、零事故的工作目标。五是加强资金支付审核，在保障项目建设进度款的同时防范工程背后的廉政风险。