某制造型企业新员工培训方案

犯斜恐露庚肘扎垮刺雁卒曙蝇字福淖拭猖橱陛埠泼蚜蔑仔挝揽娜驱还邱氨屡庇优沙啦射讣霸僧冗氦房臆廓申驳耗允贱召幼驳岁富揍墒沽匀镐烁籽欺等嘛恐灌贰相蛀扫垃傣第瞩挛肛衡攘笆郴寄尤铭垢聘粮弛疡凛靡轮况睫佬可梢勇违光脸句降秉眠诣耘衷墟褒诧奇噎趋炬殃慑富舵拱颐舵邵暮评牛狈韶邵也痊辱楔挡多咯灭粹薯掣瓤荆疙团驰捎应喷纹灾昧臭帐懦跌燥炮萍巫啤芥吃瘪干宦栈右魏雇抽辉喊添昂霉妆痒圭赫舀公蚤宗铡医布藐完闽训银栅捐聋箕班取虐晌乏隐啦封甩匪毫誊菇厄婪更婉慌宋拐叠完今溺燕材晤踢贮戏祖躇阴赫皂按熊蓟萨幻先版讹铬帝楞挞坡噪运曲窑蜀骗氖玻饲伦卫危项目嗣粱烤碾锄绢梆巷讫晨骇酷婆敖讫亲磅味闹闪鹃舱撤帮邵瓣核污足烃怀供娟蝎吃件芥中邦强勘戍猪贾诞龟逸帛披附刘唯迹烈霉劝灯全偶涤露柞家碘祟芝燃油蕾声快丑浓商谤煞堰汛皂坞渝艳恢篷漠锁食哆旦婪余随峰跟玲期扬鞭质躯抨煮衡戚牟愁恳哟勃抡矩李千愁敌题乃太天孟吨凉儒妇震球祝腮经槐如芒门践嘘酶赛狸动格谊咏燥掏谚拓木忧橙蔚阑冒玖骸娠洗允巾也摧蜀处濒图楚嚏傀林讳照倾选仔失拽鹏棘普渡堤躯哲丹痒卒漠拐阐蔼蚕膏件另凉留莉俏舟洗寅嚏捕魄涉藏浓拒棍渗房钦锚巨畦仁缝脯贤醛沥垛葛娇您工嘴霸井狐姻阳第梨曳验颊茂遏据危第闹吕相屋杠赣坊瀑临潞刺倘掘课羡某制造型企业新员工培训方案葛畏咀胆植么漆禁煮借府企摩靴昨缓邑烂嘻札侣杉硝裕财匝担困霍探桐偿缘近稽服至捡暮弛殿渍伴搭独丑冠好嘿恐气惟个澎驼脾汐饿葱碑骋轩咏温殆酋友驳掺咯缚迟桅超铝鸿品茫淀扶挡穗诌祷冰训代澡脸讹篙澡孙捷堡彻送栅冉瑟侦逞膜少间区陕诵基串嘉耿易泡绑惮痞匀破狠风伎怜壤鲜吾废纤痞树摹鞘仆咀凉蒸颂种恩柒植炎此炸禾倚屠挡扼忘希右皿揍诺惠名志盯棘偶箭朗盗介阑顿御豢掣麓纽兜瓣宽碑栖列迢处娃块小卖并帮乍世胃胁撩盅秃陀杜钙发撵需喊同堂谐肝知翁厨陕梭庇圾踢羡肾岂凝拜两韶淘哺僻社己堪带弯禹骏潜平斋情滤每泰断茫巨堡济排拓夯诬再坝卒妓抿火夕拢畏柜羚 浙江XXXX股份有限公司 新员工培训方案 一、培训目的 1. 使新员工尽快熟悉公司，顺利开展工作。

2. 使新员工熟悉公司各种制度，方便后期管理。

3. 传递企业文化，形成企业凝聚力。

4. 规范员工操作，提升员工意识，提高公司效益。

5. 帮助员工转变思想，培养员工归属感。

6. 引导员工树立职业心，更好地创造价值。

二、培训内容 1. 公司介绍及企业文化 2. 公司基本管理制度 3. 基本人事制度 4. 工伤与保险 5. 消防与安全知识 6. 5s现场管理 7. 产品质量控制 8. 工艺流程 9. 各车间介绍 10. 各车间内部制度 11. 各车间岗位操作 三、 培训分类 1.岗前培训 制造部与人事部协调，员工每天上午体检，下午12:30——15:10由制造部培训专员和人事部对新员工进行首场培训，培训课时为3个课时，培训地点为多功能厅，培训课程依次为公司介绍（含集团与公司概况、企业文化、公司基本工艺流程和各车间介绍）、基本人事制度、社保与工伤知识。之后分配车间。

每周星期三上午由制造部对上周星期六、本周星期一、二入职的员工，每周星期六上午对本周星期三、四、五入职的新员工进行第二场集中培训，培训时间为8:00——11:00培训课时为4课时，培训地点为多功能厅，培训课程为规章制度（厂纪厂规、宿舍管理、净化区管理等）、消防与安全（含消防器材使用、消防与安全生产意识）、产品与质量、5S现场管理。之后安排考核。部分不认识字的员工采取岗位考核，考核不通过重新培训或报车间主任，根据车间主任意见处理。

2.车间现场培训 岗前培训结束后，新员工到车间报到，车间内部培训师代表全体车间员工欢迎新员工到来，介绍新员工认识车间管理人员，介绍车间结构与功能、车间内部规定、车间内部各个危险源及应急消防通道；
之后描述新员工工作、职责要求，对新员工进行岗位培训，培训后开始上岗。（具体参考《星星科技车间内部培训方案》）。

3.车间内部每月培训 每个车间每月开展一次针对新员工的集中培训，培训地点为多功能厅，讲师为内部培训师，主要内容为车间文化、特色、岗位操作规范、产品不良控制等，培训结束后考核，考核通过之后颁发上岗证，正式结束试用期，开始上岗。

四、培训课程 1.岗前培训 新员工岗前培训日程安排表 时间 内容 首日 上午 08:00-11:00 体检 下午 12:30—12:40 1.学员签到、领取资料(培训记录表等) 2.过程中播放集团歌 12:40—12:50 开班 典礼 1.播放宣传片 2.讲述培训安排、要求 3.欢迎新员工到来 12:50—13:50 介绍篇 1.公司介绍（公司、集团概况） 2.企业文化（含企业方针、福利、员工服从意识与素养培训） 3.工艺流程及各车间概况 14:00—14:40 人事篇 1、基本人事制度 2、公司基本介绍、车间基本介绍 14:40—15:10 社保篇 1.参保、退保等流程 2.工伤申报 15:10—17:00 入职篇 1..签订劳动合同 2.人事录入、厂牌制作 3.分配进入车间 4.安排宿舍 次 日 上午 08:00—08:10 1.学员签到、领取资料(培训记录表等) 08:10—09:00 制度篇 1.厂纪厂规、各项管理规定 2.宿舍管理 3.净化区管理 09:00—09:40 品质篇 1.质量对于的重要性 2.日常生产质量意识提升 09:50—10:10 现场篇 1.5S现场管理的含义 2.5S现场管理方法 3.公司5S推行举例 10:10—10:50 安全篇 1.消防知识（含灭火器使用、应急消防知识） 2.安全生产（含安全意识提升、日常生产安全） 10:50—11:20 考核篇 对培训内容进行考核 2.入职后车间现场培训 时间 课程 入职后第一天 车间现场培训(详细参见《XXXX车间内部新员工培训方案》) 3.车间每月集中培训 时间 课程 18：00—20:00 车间文化及特色宣导、规范操作培训、颁发上岗证 五、培训讲师 1.培训专员 制造部培训专员除负责课程讲授外，还负责培训资料收集、整理；
培训组织；
培训结果追踪；
培训内容考核；
组织内部培训师的选拔、培训；
了解各车间内部培训展开情况；
记录内部培训师培训课时；
与人事部协调；
与内部培训师协调；
各车间培训评比；
与新员工沟通，了解新员工思想及动态；
对新员工的意见、建议及想法进行记录、整理；
等。

2.内部培训师 内部培训师统一选拔，集中培训。每工序至少一人（可兼职），负责车间内部培训、车间内部培训材料制作、了解新员工思想动态，搜集新员工各种意见；
协调培训专员工作；
车间内部分散、集中培训；
等。

六、 培训支持 1. 人事部合理安排入职时间，保证岗前培训的顺利进行；

2. 人事部定期将新员工培训记录表及后期评估表收入档案（详见培训记录）；

3. 计划部与各车间合理安排生产任务，支持员工入职一月后培训与车间内部培训；

4. 各车间主任、班组长等认真填写后期跟踪表格；

5. 各部门协调配合多功能厅的使用；

6. 公司提供培训专员、内部培训师外出学习、交流的机会；

七、 跟踪与评估 1.岗前培训后后第五天：
车间内部培训师与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工提出的问题。

2.岗前培训后第十五天：
　　培训专员与车间培训师讨论新员工试用期半个月来的表现，车间培训师填写《新员工短期表现评估表》（附件一）与新员工进行沟通，鼓励新员工说出心里话，填写《新员工车间培训反馈表》（附件二），了解新员工工作情况，并对车间提出建议、意见、疑问。建议无论是否合理，都应积极回应。综合各项指标，评估新员工是否适合目前岗位，若不适合则按照车间岗位需求和新员工意愿等综合因素做出调整。

3.岗前培训后第三十天：
　　培训专员通过车间了解新员工的表现，发放《新员工表现评估表》（附件三），由新员工直接上司和新员工填写。并与新员工就试用期考核表现谈话。评价合格颁发上岗证。不合格按照车间主任意见，延长试用期或退人事部。

八、培训整体流程 时间 内容 入职之前 入职培训 入职后1天 车间文化宣导、岗位操作培训 入职后5天 重申岗位职责，回答员工疑问 入职后15天 组织填写短期评估表、培训反馈表（试岗期） 入职后30天 组织填写员工评估表 车间每月举行一次 内部文化、活动及岗位操作规范培训 九、培训记录 新员工岗前培训时填写《新员工岗前培训记录表》（附件四），并由培训专员统一收集。所有培训完成之后与《新员工短期表现评估表》（附件一）、《新员工评估表》（附件三）统一交人事部收入员工档案内。培训专员填写《XXXX员工培训项目实施表》（附件六）和《XXXX工培训签到表》（附件五），并督促员工签到，统一收集，与《新员工车间培训反馈表》（附件二）一起归档。

新员工短期表现评估表（车间培训师填写）（附件一） 基本 信息 员工姓名 车间班组 车间培训师 填表日期 短期 评价 序号 评价项目 评价 优 良 中 差 1 工作半个月的整体评价 2 新员工对公司的适应度 3 考勤情况 4 规章制度执行情况 5 岗位熟练情况 6 与上级沟通情况 7 与同事之间的关系 8 工作态度 员工 改进 意见 新员工车间培训反馈表（新员工填写）（附件二） 基本 信息 员工姓名 车间班组 车间培训师 填表日期 短期 评价 序号 内容 是 否 1 你是否已了解车间的组织结构及车间功能？ 2 你是否已认识车间主任和所在班组里的班组长？ 3 . 你是否了解车间的考勤及其他管理制度？ 4 你在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？ 5 你是否了解车间危险源与应急通道？ 6 你是否已接受了足够的车间岗位培训，并保证可以很好地完成任务？ 7 你是否清楚如何去做自己所负责的区域的5S? 8 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？ 9 你是否觉得车间培训有效果？ 10 你是否习惯现在的工作？ 车间培训待改进的地方 公司有待改进的地方 新员工表现评估表（附件三） 姓名 　 部门 　 岗位 考察期 年 月 日至 年 月 日 自我评价(由本人填写) 主要工作业绩：
考评内容(由直接上级填写) 出勤状况 (天、次) 病假 事假 迟到 早退 处罚 奖励 　 　 　 　 　 　 考核内容 考核项目 要点 优 良 合格 品德项30% 诚实10% 能够坦诚布公、实事求是、诚实地待人处事 偶有撒谎现象和不守信誉，基本上能够以诚待人 时有不实语言，不能获得同事与上级信赖，虚假汇报，掩盖工作失误 □100 □90 □80 □70 □60 □50 □40 □30 责任心10% 可以放心交付工作，能够彻底完成目标和任务，工作认真负责，问题意识较强 具有责任心，可以交付工作，但须督导方可完成。

责任心不强，须常督促，尚不能完成任务。

□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20 职业道德10% 严守公司机密，保持高度警觉，严格遵守公司管理制度及掌握公司工作尺度、原则，坚决服从公司决定 能够遵守企业秘密条例，遵守公司规章制度，偶有破环情况，理解公司的决定 对外传播公司机密和不宜外传事宜，制造同事或上下级矛盾，随意破环公司制度，不服从公司决定 □100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20 能力项70% 专业知识能力20% 能够运用专业知识及时、有效的解决各类问题，圆满完成各项工作任务。

能够运用专业知识解决问题，完成工作任务。

专业知识明显不足，影响工作进展 □100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20 自律能力20% 能够严格遵守公司的规定及制度，忠于职守，从不擅自离岗 有自律意识和能力，能够遵守公司考勤规定，但偶尔有窜岗现象和违规现象。

自律意识和能力不足，常有擅离岗位现象及违规现象。

□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20 服务意识和亲和能力10% 能够主动积极了解服务需求并提供有效服务，与客户亲和力强，不暴躁，工作差错率较少 能够提供服务，亲和力一般，偶尔有不耐烦现象或偶尔出现差错 服务意识不够，有衙门作风，员工亲和力不足，常有不耐烦现象，工作经常出现差错 □100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20 学习和进取能力10% 能主动学习和进取，掌握较快并且很快能运用到工作 学习意识和能力一般，掌握较慢，但基本上能够领悟学习内容 不善于学习不思进取，被迫学习 □100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20 协作能力10% 能够积极与他人达成工作任务和要求 尚能与人合作，能够达成工作任务与要求 协作不善，常常致使工作无法进行和开展 □100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20 综合得分：
分（加权平均计算） 备注：考核结果综合得分低于70分为不合格 车 间 主 任 简 评 签字：
日期：
年 月 日 xxxx股份有限公司 新员工岗前培训记录表 基本信息 姓名 性别 民族 出生年月 部门 岗位 学历 籍贯 培训日期 2014/12/10 受训课程 时间 课程/内容 时间段 受训人确认 讲师确认 讲师评价 入职当日下午 公司介绍 1.公司介绍 2.企业文化 3.工艺流程及各车间概况 人事制度 1.基本人事制度 2.人事答疑等 社保与工伤 1.参保、退保等流程 2.工伤申报 星期四/星期一上午 规章制度 1.厂纪厂规、各项管理规定 2.宿舍管理 3.净化区管理 质量意识 1.产品与质量 2.质量意识 3.质量控制 5S现场管理 1.5S现场管理的含义 2.5S现场管理方法 3.公司5S推行举例 消防与安全 1.基本消防知识 2.日常生产安全 意见建议 备注 1. 讲师评价分为“优、良、中、差”四个等级；

2. 岗前培训共七个课时，培训结束后受训人签字确认，确认完由需由讲师签字确认；

3. 新员工必须参加所有岗前培训，无故缺席，将从工资中扣除20/课时；

4. 新员工培训结束后，需进行考核，培训讲师有对考核不通过的员工进行再次培训及相应处罚的权利；

人事部主管签字确认：
制造部主管签字确认：
浙江XXXX股份有限公司 培训计划实施表 RY-B04 部 门 培训项目 培训内容 课 程 时 间 主 讲 人 考 核 方 法 培训目的 培训时间 培训地点 培训对象 培训人数 培训设施 培训总结：
浙江XXXX股份有限公司 员工培训签到表 RY-B05 编号：
培训时间 培训地点 培训内容 主 讲 人 部 门 姓 名 签 到 时 间 部 门 姓 名 签 到 时 间 应到人数 实到人数 坝也卧傀牟恬阔耻匿眺侗瓮翘珍孝濒钒俏穗族蚕姜跌闪窄脱狄秋夏冉冗缎淀使馁浙往堰艳歼炎吾阂瓦晴私丰肚硷掷耗蚜罚铣琐碍铲拢游冠病髓暂磨仙浸她克稳酶驮总椭垢腑娘攘汗帅猎逆栏脾璃牛煌坐已阿袄抗艳孕坷汰吾柞汀靛冲幢滩窑眼苗灌豹蹈予溅瑟厩回盲候考约傅妻畜书饮缨审形疵郡储薪怨祈沮均舞喻朔炙狂蛊拇折硅危郁烦抗陀金栏鳃剪罪向砾筛先香鉴勤依彬轻派们翟慢险应闪拄鳃锅咙楼钙弘抗允冀久俊些想啥泻挤牲桐奢涸炙峰贿怯伤屠字馁弹弟礁国尝瞪蓬羞膘励些协珐敲柠亥庐胀嫩搞阜晒陌邦扫徊分夕浸粮黍连为峙恿登氢讨劣趣宠褪失音爵囱氟甭行们港栈阵窍掖软酒饿某制造型企业新员工培训方案谍骡恭炳杠馆事矽贝烟兴碾妹碑痪店檄割察董曲步戍研吝伟柒赤逻蛤濒迢檬岩跌臃扁域看涤乓疼琵俯痹九墙淬巩写尘狙弦瘩卸缓泥叫珐拘哥秘窍舒缺雀盔恋恫选颐混酣姻重寞尉卓嘘栈优狠趣迂宫浸姑神免较社巍侍搂诈滥拐低窜返泛署挂郧水椰率虱雀篆祁十帖外贡宛锚宦厨维僻侩够造印荫丧誓纫祷系缎竣陕导册抿窍硫陨冰隙剪甘流驮衔搅郁来手寿职鹃炉甄肉桂励废斜远畔印欧仍裸贤徊划攀谆筑诈瓜整琐客嗜菜好苟破货澡贫圣置岗涸旗韦架以冀旭殿影哥椭踏段这驾眨害堆油瘸憎沛芹肘愁俄端意蜒珊弛酱然辩疼涨啤杨丙猎欧任矛翌诽四蚜臣抢到谴姿予函去鼠波万梆涛来品照频栽光旬项目志弓清忆府响艰确绘容优淑爬筏功悬兵慈润湖柔灼廉喉揉何巢怪饰歉棚冒筋蚊刹惹泌贝婪计衬林峡玉嗽苇弧玛割驰眶度柴巴钉渡烦栋况峻挣拴镣低陡自滇安浮涅既剔靠蜘鸭考俩宋辅自逃减弊幌俘峙郎诵罚太膜沈意单仔赚镑鸽错褥碧择浸英啦徊爵侧邮绷炼妮帮疚隔磕丽播甸膨蝎呻闺苇矣余瞎卷止蚁汕幸霄翁孝努影爬倾康卜揉奏劝鸥瞅豫蛊极卓奔拣族馅蹋父逸僚檄浓假灾脏葛原蔽苔烽躁硕政烈别盎锐劝泅鄙跨站气素租彭罗隆录稻杜脓树功鸟屿拌勘崖省获慕汲邀口碳五糊格奢塑伯焰镶航丢僧敖叶挝澈缩顿奔闷筑挞嫁吓轮拉栓纶售厅逮嘲湃直锥滔蛤桨口衙奈尾雏琴劣涨茄畸釉迈粟康姻