帮扶工作计划【帮扶货运企业措施工作计划】

XX县运管所货运股2009年工作及2010年工作计划 在上级领导及所领导的带领下，XX县运管所货运股抓住2009年下半年全市经济形势回暖、货运需求增加的有利时机，采取多种措施，帮助货运企业抢占市场席位，拓展运输业务，取得了明显的效果。截至12月底，全县已新增货运车辆721部。其中货运企业引进货车386辆，个体业户新增货车335辆。10吨以上327辆，10吨以下394辆。完成局党组交办招商引资任务2210.38万元。

一、XX县四家货运企业2009年基本发展情况及2010年发展规划：
1、XX县现代物流信息发展有限责任公司 现有公司管理人员10人，总资产3700余万元，其中固定资产3500万元，流动资产200万元，拥有各类车辆178部。

截止2009年底，本年度新增各类车辆93部，增加固定资产2790万元，增加2847.4吨，上缴利税110万元。

预计2010年发展车辆200部，增加固定资产6000万元，增加运输吨位6000吨，预计实现利税700万元。

2、XX县益民物流能源物流中心 现有公司管理人员30人，总资产6030万元，其中固定资产2560万元，流动资产3470万元，拥有重型货车86部，其中2009年新增车辆24部，新增吨位792吨，截止2009年底增加固定资产867万元，上缴利税1450万元。

预计2010年增加固定资产2400万元，新增车辆60部，增加运输吨位1980吨，实现利税1600万元。

3、XX县捷达运输有限责任公司 现有公司管理人员7人，总资产360万元，其中固定资产250万元，流动资产110万元，拥有各种货车300余部，其中2009年新增车辆20部，新增吨位600余吨，截止2009年底增加固定资产700余万元，上缴利税30余万元。

预计2010年增加固定资产1000万元，新增车辆30部，增加运输吨位900吨，实现利税50万元。

4、安阳市泰合鑫运输有限公司 现有公司管理人员7人，总资产3600万元，其中固定资产3000万元，流动资产600万元，拥有重型货车102部，其中2009年新增车辆102部，新增吨位3260吨，截止2009年底增加固定资产3000万元，上缴利税330万元。

预计2010年增加固定资产1750万元，新增车辆50部，增加运输吨位1600吨，实现利税120万元。

二、为方便运输企业，促进企业发展我所实施了以下方案：
1、提供信息资源，降低车辆空驶率。利用与全市各信息网点联网的优势，收集全国各地货运供求信息，通过“八挂来网”物流信息平台，在运输公司和运输业户推广应用手机物流通，发布货运信息，促进货源共享，延长货源供应渠道，帮助解决运量不足的问题，拓展营运货主利润空间。

2、积极协调工商、税务等部门，争取税费方面的优惠政策；
加强和周边地区运管部门的协调，帮助企业和运输业户解决运输经营过程中遇到的实际困难和问题。

3、优化融资环境，加大政策扶持力度。帮助企业和运输业户搭建融资担保体系，促进社会资本参与汽车货运经营，推动企业良性发展。

4、提高服务质量办事效率，该所认真落实省、市纠风部门关于开展创建群众满意基层站所的文件精神，在办理营运货车行政审批业务时，严格推行一次告知制、首问负责制、限时办结制等多项服务，对企业和业户实行快、好、省服务，并结合行风评议问卷，接受全社会的监督，为企业做大做强创造条件。

三、XX县运管所货运股2010年工作计划：
1、加强货运基础工作，建立、完善和规范各种基础材料、台帐、档案、卷宗、报表。

2、完成局下达经济指标任务；
完成局下达的新增或引进货车任务，争取超目标完成。

3、按要求完成道路运输统计工作；
采取积极措施，促进道路货运输量、货运周转量持续增长。

4、加快物流现状调研，制定传统道路货运企业向现代物流转变的政策措施，并组织实施。

5、按要求完成对道路运输及相关企业的监督检查。

6、杜绝私自改装车辆进入市场营运，整顿行业市场，促进辅助业有序的发展。

7、强化道路运输安全生产“四项机制”，落实安全管理责任。实行领导分片包干、责任到人的安全生产管理方式，督促运输企业与车主签订安全生产责任书，把安全责任落实到人。

8、做好重点时段、重大活动期间的道路运输组织及安全工作。

9、完成上级领导安排的其他工作。