2019领导班子述职述廉报告_2019学校领导干部述职述廉报告

2019学校领导干部述职述廉报告(最新) 一、主要任务和目标强化德育工作，推进队伍建设，实施规范管理，创建和谐校园；
加强安全教育，优化育人环境，注重教学质量，加强后勤管理，提倡民主监督，争创一流业绩。

二、重点工作和措施（一）、队伍建设1、加强领导班子建设。

围绕学校中心工作，努力形成懂管理，理念新服务意识强，和谐共赢，率先垂范的领导班子队伍。

（1）本学年，我们对学校领导班子的工作进行细化，校长室是学校的政策指挥机构，校长是学校行政负责人（法人），对外代表学校，对内统一领导学校工作。

XX副校长协助校长做好学校安全和综合治理工作。

XX副校长协助校长做好学校德育工和思想政治、学生纪律管理工作，XX副校长协助校长做好学校后勤管理工作，XX主任协助校长做好教育教学管理工作，抓好日常教学工作，XX副主任协助XX副校长抓好学校后勤工作，XX主席协助校长做好工会工作、群众组织工作，XX妇联主任协助XX主席抓好计划生育、妇联工作，XX团委书记协助XX副校长抓好团委、学生会工作，XX学生会辅导员协助XX书记抓好学生会日常监督、检查、评比工作。

领导班子分工明确，责任到人，各司其职、各负其责，集体合作。

凡事做到对事不对人，涉及师生切身利益的事情做到：公平、公正、公开；
做到有事谁主管谁负责，实行领导问责制。

（2）本学年，实行班子成员例会制度。

每大礼拜一各负责人向校长汇报自己的具体工作安排情况，及时有效措施解决存在的实际问题。

每位领导要真正做到工作前超前谋划，工作中求真务实，工作后积累反思，使我校领导班子的管理理念、思维方式、工作水平、创新意识走在教师队伍的前列。

（3）坚持领导听、评课制度（每学期听、评课不少于40节），要带头参与教研活动，深入教学第一线，了解教师的教学情况，及时发现问题、研究问题、解决问题，引领教师不断提高。

在管理上提高水平，认真执行学校工作计划，要搞好协调，创造性地主动完成自己所分担的工作任务。

2、加强教师队伍建设 （1）加强工作是安身立命之本，青年教师更要严格要求自己，要以应聘工作时的态度对待现在的工作，要明白“不爱岗就下岗、不敬业就失业”这句话的含义，要在教学中把有活力的因素得以充分的体现，在学校起到带头作用，而不能无视学校纪律，没有工作责任心而出现对学校的工作拖腿现象。

全体教师要进一步加强师德修养。

严禁体罚或变相体罚学生，严禁用及其刻薄的语言刺激、侮辱学生；
坚决不给学生搞有偿家教，坚决不为学生擅自订购辅导资料，坚决不将学生放逐于教室门外或置于办公室内长时间不理不问。

提倡爱教育、爱学生、爱学校、爱自己，兢兢业业，无私奉献的高尚品德，基于这点，对于学生的评教这一活动，在本学年上也加大得分力度，真正让教师在上课时注重“学生的感受”，使素质教育工作在日常教学中得于体现。

各位教师要学会合作，不断开阔自己的胸怀，提高自己的人际沟通能力，学会与领导、同事、学生、学生家长愉快合作。

教师之间要倡导“五要五不”，即：要互相信任不猜疑；
要互相交流不隔膜；
要互相支持不拆台；
要互相谅解不指责；
要互相关心不冷漠。

相互之间以坦诚和善待相处，营造既有直率的批评与自我批评，又有信任与支持的和谐氛围，从而聚合起能发挥整体战斗力的优势。

（2）严格教师考勤制度。

以实施的绩效工资为依托，扎实做好每个工作日。

教师的考勤记录，每大礼拜公布，每月一汇总，每学期一兑现。

严格作息时间，实行上午下午四次签到，中间查岗，签退制度；
严格请假制度，工作时间一般不请假，请假必须履行手续，非紧急特殊情况不得捎假或电话请假。

请假权限：主任1天，校长3天，7天以内校委会研究决定，7天以上向教育局请假。

每月教职工准假一天，不扣款，不扣分。

第二天起请假（事假、小型病假、住院治疗以外）扣款，扣分，（初级30元/每天；
中级40元/每天；
高级50元/每天，扣0.5分）。

迟到早退一次扣2元（上班，下班为准，10分钟以内算迟到、早退；
10分钟以上按课间办事算），课间办事计时间累计3课时按半天事假计算，（课间办事必须请假，记录好离校时间，回校后销假记时间），没有安排自己的课请假一天加罚10元，班主任没安排代班的也加罚10元。

旷教一节扣20元，旷工一天（扣初级60元/每天；
中级80元/每天；
高级100元/每天。

扣2分），上班期间漏岗的按旷工论处，每次罚50元，扣1分。

教育无效的上交教育局和有关部门处理。

学校开会请假一次扣10元，不请假无故不参加会议的按旷工论处，每次罚50元。

婚、丧、嫁娶假期为7天，产假（按计划生育规定执行2－3个月），批准外出学习，办公事的按出勤计算；
一学期请假超过三分之二以上时间的（特殊重病以外）扣本学期奖励性绩效工资的70％。

（3）积极做好教师绩效工资考核，分配工作，充分调动教师的教学积极性。

学校在通过教师座谈、征求议案、教代会表决等形式，民主制定教师绩效工资考核、分配方案。

阳光操作量化、考核教师程序，使教师奖励性绩效工资真正成为调动教师工作积极性，促进学校科学发展的“引擎”。

首先是民主制定方案。

一是学校组织各年段组和一线教师，倾听呼声，了解民意，把他们的意见或建议与旗教育局下发的实施意见有机结合，作为制定该“考核方案”的核心依据。

二是组织思想先进，业务精深，大局观强的教师代表广泛讨论，深入探讨各方提出的意见或建议，“取精华，去糟粕”，在充分酝酿的前提下初步理出“方案”的大体框架。

三是召开教职工代表大会，按照“少数服从多数”的原则，由教师代表逐条表决“方案”的条款，最后形成教师绩效工资考核、分配办法，经公示后严格遵照执行。

（二）学生管理（1）狠抓学生纪律，共建和谐校园，我校生源四面八方，远近不同，环境变化，性格和习惯存在着差异，这就给我们的班主任和任课教师的管理工作带来了挑战。

因此，班主任要加强对本班学生的管理。

班主任的工作成绩跟绩效工资班主任补贴挂钩。

（2）加强合作学习，建立融洽和谐的关系。

班主任要向学生做好思想工作，指导学生互助合作，互帮互学，建立真诚、融洽、和谐的同学关系，更要摸清本班学生纪律差生的情况，对纪差生进行创造性地重点教育，有方法、有措施、有特点形成自己独特的教育方式，并形成文字材料，在班主任工作经验交流会上，相互交流探讨。

（3）要强化学生行为规范教育。

本学年要在学生中倡导“五有”“无五”。

“五有”即：课堂有纪律；
课间有秩序；
待人有礼貌；
心中有他人；
学习有进步。

“无五”即：地上无纸屑；
墙上无污渍，门窗无划痕，课桌无杂物，设备无破损。

班主任要做好“心理障碍”、“行为不良”等特殊学生的帮扶工作，力争不放弃一个学生。

（4）加强家校联系。

通过校信通、通讯联系等方式，加强与家长沟通和交流，让家长共同参与教育学生，要把学生在校情况及时进行反馈，以便在对学生的教育上形成共识，达成一致意见。

（5）要坚持每周班活动。

做到有内容、有安排、有效果。

针对班级问题，要有要求、有措施、有记录。

继续开展每学期2次班主任经验交流会活动，相互学习，共同提高。

（6）要加强团、学生会工作。

本学年开始进一步加强团委工作，落实好团委“三会，一课”制度，搞好学生各项活动，每周的升旗仪式和国旗下的演讲。

要成立学生自己管理自己的组织——学生会。

要有专人负责学生会工作，协助团委书记做好学生日常的学习、生活、纪律、卫生等的监督、检查工作。

检查结果当日公布，每大礼拜汇总，每月评比，实行“流动红旗”轮流制。

（三）教学管理1、明确要求，提高教学质量。

本学期是毕业班打好基础的时刻，也是学校质量评定的重要时刻，“教学质量是学校延续的生命线”。

为此我们一定要做到：备课要“深”、上课要“实”、作业要“精”、教学要“活”、手段要“新”、活动要“勤”、检测要“严”、辅导要“细”、负担要“轻”、质量要“高”。

要把这“十字方针”作为我校强化教学中心意识，规范教学管理，提高教学质量的重要举措，本学期开始，我们要每月检查教学常规，打分量化，做为教职工考核的主要依据，同时学校对各年级组也提出不同层次的要求，即：抓好七年级教学，打好基础，不出现偏科；
加强八年级教学，严防两极分化，实现均衡发展；
抓实九年级教学，谋方法、求突破，培养优等生，争取中考好成绩。

2、坚持常规管理，加强质量监控，主抓教学领导，在本学期要从问题入手，细化、规范教学管理，要狠抓教师备课、上课、辅导、作业批改，每月测试工作，制定出确实可行的检查标准。

（1）备课：教师要钻研课标、教材、教法、学生。

备教材要融会贯通，备学生要了如指掌，备教法要灵活多样，备实验要准确熟练，备提问要发人深思，备板书要提纲汇领，备练习要详略得体，备语言要言简意深，课后能写好教学反思。

（2）上课：要以教师为主导，学生为主体，训练为主线。

讲课时间要少，讲课内容要精，教学方法要活，教学语言要有启发性。

要突出思路教学，强调思维过程，使学生会思考，学会学习。

要杜绝个体经验教学，以老思路代替新方法。

（3）辅导：本学期学校进行原有的安排，七、八、九年级学生的早晚自习都安排任课教师辅导，班主任督促。

（4）作业批改：要细、要及时。

通过批改作业找出学生普遍存在的问题和教学中的不足，提倡对学生作业进行面批，作业要适量，要分出层次，对不同程度的学生要有不同的要求，要摈弃一刀切，反对惩罚性作业。

（5）每月一测：要加强单元复习与考试，认真细致地组织好各年级的质量检测。

学校要统一组织安排好各年级每月一测的具体工作，并适时组织好考试。

考试结束，各学科教师搞好试卷分析和讲评。

教务处要组织各年级组，教研组分层次开好质量分析会。

3、搞好校本教研学校要成立7个教研小组，汉语文教研组，数学教研组，英语教研组，理化生教研组，蒙语文教研组，政史地教研组，音体美教研组，。

汉语文教研组组长：XX；
数学教研组组长：XX；
英语教研组组长：X；
理化生教研组组长：Z；
政史地教研组组长：XX；
音体美教研组组长：X；
蒙语文教研组组长：ZX。

（1）本学期开始把“开展自己的教研，发表自己的见解，解决自己的问题，改进自己的教学”做为教研目的，让每一位教师“把研究的东西做出来，把做着的东西说出来，把说出来的东西再研究”，实现一个循环往复，螺旋上升的过程。

（2）学校将在第三、四周进行全校任课教师检查性听课，特别是年轻教师的课和初次任教学科的课。

加强推门听课的力度，了解掌握教师的教学、学生的学习动态，进行有效的监督，检查与指导。

（3）学校要继续组织部分教师到外校听课，吸取他人经验，提高自己的水平。

继续开展校内评优课，评选教学能手，观摩课，公开课活动，通过校本培训，全力提高教师的施教能力。

（4）本学期教师互相听课不少于30节。

一定做到听课后及时评课，一课一交流。

学校要采取跟踪听课，回头听课，研究性听课，指导性听课相结合的办法，促进教师课堂教学水平的提高。

（四）安全工作、提高认识，落实责任我校处在交通繁忙路段，学生上下学密度过大，给我们的交通安全也带来了一定的隐患，还有我校操场上建幼儿园也带来了很大的安全隐患。

因此，非常时期我们必须突出抓好安全工作。

综治办对学校安全工作负总责，全体教师人人参与，层层监控，面面俱到，事事落实。

按照“谁主管谁负责，谁在岗谁负责”的要求，使全体教职工都承担起校园安全管理的责任。

本学期开始学校继续在校内开展一次安全“四排查”活动。

即：排查管制刀具、排查学生矛盾、排查与社会人员来往、排查学生小团伙。

对学生放大礼拜接、送时的交通安全的管理，我们安排安全值班，指定专人疏导交通，风雨不误。

要加强大礼拜值班和夜间值班的管理，值班教师必须按照值班表及时到岗，不得以任何理由延误、旷岗、保持学校24小时都有人值班。

2、加强安全教育，创建平安校园要抓好师生的安全教育和法制教育工作，各班级要利用班会，黑板报，校园宣传栏等各种形式，对学生进行安全知识教育和技能培养，确保校舍、交通、饮食、消防无事故发生。

后勤组要定期对学校用水、用电进行安全检查，及时消除安全隐患。

（五）总务后勤工作学校后勤工作是为教育教学服务，转变校容校貌改善办学条件，树立学校形象的重要工作。

因此，我们为了提高后勤管理力度，完善后勤管理措施，做好以下几项工作：1、继续完善后勤管理模式和制度，进一步明确后勤人员责任目标，实行后勤岗位责任制。

2、继续以“改变服务态度，提高工作效率和经济效益，树立学校形象，改善办学条件”为奋斗目标，发挥后勤人员的积极性，达到奋斗目标而努力。

3、大力开展勤工俭学工作，抓好“两个基地”建设，提高勤工俭学收入，从而改善办学条件。

4、开源节支，自力更生，理顺好财务制度，搞好财务预决算，坚持财务，校务公开，完善物品管理制度，坚决克服人、财、物管理的漏洞。

5、结合劳动实践基地建设，开展职业教育，从而学生全面发展。

6、加强对学生食堂和宿舍的管理工作，继续创造条件，改善住宿生的生活环境。

7、加强校园平时管理，做到：经常检查，及时发现，立即维修，使校园杜绝出现管理的漏洞。

总之，在X教育局和镇党委政府的正确领导下，经过全校师生的共同努力，我校各项工作一定能够取得圆满成功。